#拆书帮学习法训练营#第二课

作者: 猫布笑笑 | 来源:发表于2017-04-13 19:49 被阅读247次

    第二课   内化和应用知识

    #拆书帮学习法训练营#第二课

    一 测测你是哪类学习者

    快速看完下面这张图片里的文字。

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    测试上堂课说的两种学习类型:1.知识为中心的学习-学院派的学习。2.自我导向的学习-成人学习。在看下面这张图片里的,答案a b c d e f看一下,里面只能选一个。

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    用来判断你是哪一种类型学习者?第一种为初级者,第二种为能两者之间应用切换的高级者,第三种,是学习的促进者,成人学习最厉害一类人。

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    初级者:倾向于把书本当权威,会认为学习主要任务从材料,图书,信息中找出答案,还认同知识改变命运,学习主要目标通过考试,学习成果是拿到证书,把浏览信息的数量当做学习收获,给自己的任务是一年要读多少本书,并且认为各种知识大赛得奖者为偶像,阅读多少书并记得住的是牛人。把读书当成一件高尚的事,就远离低级趣味的事,所以,他们瞧不起跟实用有关的书籍,觉得太功利,多年后,还以大学时多牛逼的事吹牛,在他认为目前工作中生活中都是没有用。

    高级者:先判断学习目标,判断读书类型,当他对知识类学习时,需要把书当成老师。对兴趣类阅读时,把书当导游。对自用类学习时,把书当医生。会主动有效的去学习,会连接自己的经验去学习。会设想自己的应用。她们拥抱新知,但从不轻信,他们不会听风是风,听雨是雨,会分析整理看到的信息,把遇到的问题当成成长的机会。追问和反思,真正问题是什么?从不抱怨自己知识储备太少,对他们来说,不会把自己的大脑当硬盘,职场人碰到的问题,通常不是硬盘里的文件不够,而是在于CPU的主屏不够高。通常在与你的操作系统,还在学院派系统,而且还没有探索的软件。

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    促进者:高级者能治自己的病,而促进则能救人,不仅仅是因为久病成医,而是因为最好的学习方法是教会了别人,促进者拥有最高价的学习能力,他们能够通过教会别人而深刻掌握某个知识,她们是身边人的祝福,是快速变化的社会和激烈竞争的职场中最稀缺的一类人才,例如:拆书帮里的拆书家,他们可以把一本致用类图书转化成一堂促进学习者的课,把书本拆为己用,同时,他们自己的学习能力,沟通能力,表达能力,思维能力等,不断得到强化。

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    核对刚才的答案,大家对号入座: A.B初级者,D.E高级者,C.这之间都有可能。F.促进者。

    二 便签法作业展示。

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    老师讲解了同学们的作业,指出优缺点,这部分跳过,下面进入核心内容。

    三  便签都误区标准

    I 便签:误区

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    例如:有人看完一本书,立刻跑到豆瓣上写评论:1.......2......3......归纳成这几点。                                                                                                       不管是读一本新书还是尝试新鲜食物,“不就是什么什么什么吗?”本质上的一种思维模式,用已知去附会新知,于是以为自己看透了,读懂了。其实都是附会式学习。

    原因:1.在遇到陌生的事物时,会不舒服?这时候,把陌生的东西强行的理解为我已经知道,已经了解,能解决我的这种不舒服,所以宁愿忽视这中间的区别。2. 学院派式学习的特征,归纳中心思想,这样的训练强化了附会的习惯,越是受教育程度高人,越是自认为聪明博学的人,越容易止步于附会。

    I 便签小练习-这里没有读原文时,就已经知道写在a便签上的信息了?如果你是早知道,很可能就是旧知附会新知。那么在原文中真的没有新的题型,新的要素,新的论证,新的能打动你的信息吗?

    例如你旅游到西安,当地人带你去吃羊肉泡馍,说这边的比火车站那些地方都正宗,而你却分不出来,为什么呢?那是对信息的熟悉程度,其次跟学习的能力也有关系,对细微的事物有多敏锐?就体现了你重述知识能力有多强。

    例如:古董热→外行人都在找赝品和正品哪里哪里都一样。而行家却是在找哪里和哪里不一样。   学习能力越强,越能去多个维度上追问,新知跟旧知之间的区别,I 便签很难写出和以往一样的信息,具备内化和应用知识的一个表现,就是把附会的本能反应升级为界定,新知和旧知二者边界的理性反应,从而能更深入,更敏锐,更清晰的理解新知,同时还加深了对旧知的认识。

    I 便签      标准

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    诠释:基本是自己的语言没有直接用原文句

    准确:对原文相关知识能解读准确

    清晰:逻辑清晰,文字精当

    致用:将原文知识总结或加工出明确具体的操作方法和建议步骤。

    A1 便签      误区:泛泛而谈

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    A1便签上描述,自己的相关经验,本质上是用新的知识激活自己已有的经验过程,这是了不得的过程,在大脑的知识库里面,在上百万件事中找出那一件来,能缝否把新知识和旧的经验结合起来,这是一种内化知识的能力。

    误区:A1便签纸上看到这样的语式“总之......经常......”这种语句特别多。却没有一种这样的语句“有一次........”

    原因:激活不了具体经验,没有具体时间,具体事件,都是泛泛而谈。本质上就是I 便签上的论述,而非叙事,使认知而非经验,a1上有具体事件吗?你可能是模模糊糊有很多事件,但在这些事件里找到具体那一件是有距离的。比如,好比有一台二十年的电脑,里面存满,几百万文件,从你想起来,电脑里有资料,到能够真的找到散落在某个角落里的文件,这中间,要相差十几分钟,这十几分钟不可省略,因为这要的学习过程就在其中,在你寻找经验时,大脑里不断加工者刚刚I便签里相关信息,会把信息里各个要素,以及要素里的因果关系等等,都和你大脑中无数信息进行比较,匹配,而你找到那个最贴切的经验之后,还不算完,还要找最符合原文的表达方式,讲出来,写出来。从你讲的过程里和你叙事时与原文还对应,如果能写好a1,不仅对原文更深理解,对自己经验更深理解。(多关注行家套路)

    A1 便签        标准

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    鲜活:使自己亲身经历的,亲眼所见,亲耳所闻

    故事:相关叙事要素,基本完整,体现了起因,经过结果。

    对应:和原文或I便签的主要要素有明确的对应,成为贴切的案例。

    反思:无论想到的是一个成功的还是失败的经验,都帮助自己更好理解了这个经验,也更深认识了原文信息。

    A2 便签    误区与标准

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    误区:决心泛滥

    原因:我们父辈,是口号党,老师要求学生写读后感,他们对我们的影响,我们的基因里,是习惯表决心或发感慨,多过真应用和真行动的。1.决心下多了以后会导致决心贬值现象,类似通货膨胀。关于表决的人,多多少少知道自己做不到。2.感慨发多了,只会把自己化成志者,整个人鸡汤化,特别擅长抒情,升华,泪流满面,批评和自我批评。关于发感慨的人,更多会把感动当行动,还误以为自己的行动力很强,所以你怎么辨析你现在,a2便签纸上的是感慨,还是规划应用呢?

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    目的:是否规划的目标,目标是否符合,SMART原则。(S具体明确的M能够衡量的A可以达到的R平衡关联的T设定期限)

    行动:是否可以拉近现状与目标的距离,具体行动步骤?谁?在哪里?何时开始?频度如何?

    关联:是否在使用了原文信息或I便签上的方法。

    可控 :都是自己能做到的或推动他人能做到的吗?能测量做到的程度吗?行动能显性化吗?

    A2 这件事对我有多重要,设定目标,实现目标,好目标,smart原则。规划行动,必须是放到原文之后的规划,而不是对原文的摘抄。(案例:菜谱。)a2必须与自己有关的内容,必须是与自己有关的行动。必须是与自己有关的应用。必须是与自己有关的目标。

    冰箱检测法:想象我把这张a2便签贴到冰箱上,一个月之后,我能判断是否该把它撕下来,如果那时我不清楚算不算完成了,这张便签纸就说明规划的不够可衡量,或不够显性化。

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    课后作业:修改第一堂课作业。

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    I便签      重塑知识

    专心与客户交谈,多注意以下几点,不乱话题陷入不可控状态。  

    1.吐字清晰,放慢。

    2. 发生柔美,音量控制。

    3. 耐心等待,不打断对方。

    4. 说话条理清晰。

    A1便签    描述自己相关经验

    有一位台湾客户预订一台高尔夫最高配车型,有与高尔夫,最高配车型相谢会比,标准版配置晚,迟迟没到货。这中间客户自身问题回台湾3个月,没有通知我。所以等车时间长达四个多月。客户见我就抱怨说:“你这车得从德国回来吗?”我一听就很火大马上说:“邮件和短信约你来确认车,您都没有理过我,电话也打不通,这不能怪我呀!”结果,客户听了很生气,要求退单并取消合同。

    A2便签      我以后怎么应用

    专心与客户交谈,不让话题陷入不可控状态

    1. 预防自己谈话时分心,事先做好充足准备。a.销售工具提前准备。b.客户背景资料准备。c.心态准备:“我是淑女,很温柔,很专业。”

    2. 多用悦耳的声调讲话。(找准自己在那个频调上时发出的声音最好听。)

    3. 耐心点,吐字慢慢会变清楚的。

    4. 说话前想清楚,要讲重点是什么?

    第一次对照便签做作业时感觉自己做的还可以,听完赵老师的第二堂课后,发现针对I便签:没用自己的语言,更多用了原文句子,对原文知识解读不够精确,有步骤没有具体操作方法。针对A1便签:例子是亲身经历的,有起因,经过,但是没有结果。针对A2便签:目标不符合SMART原则,没有条理性.2.实践可行性不够,没有明确1.2.3.步骤,也不能测量做到那个程度不够显性化。以下是第一次作业。

    I. 用自己的语言重述知识

    谈话陷入僵局,给结合实际工作改变以下几个可变因素,使客户愉快的签下合同,并给服务打满分。

    A1. 描述自己相关经验

    台湾客户预订一台Golf A7最高配车型,因为Golf A7最高配置,从上市-生产-下线-会比标准配置晚,迟迟没有到公司,加上客户有事回台湾3个月,并没有和我说。累积起来时间为4个月。                                                                 客户进门见我就大声抱怨:“这车得从德国回来吗?”                                          我一听就反感,火大到爆不满的说:“邮件及短信约您来确认车,您太忙吧,都没回复我,电话也没法联系到你这不能怪我。”

    A2. 以后怎么应用

    1.节奏_减慢

    2. 音量_适中,并带些台湾腔嗲的方式。

    3. 打断_不打断客户说话,让她先发泄完情绪,才好确定她情绪里的目的。

    4.停顿_在回答客户前,先让客户缓一缓,也让自己理清客户主要的目的。(情绪的原因,购买这台车耗时太长。)

    我最后回答:“我的想法呀!和你一样哦!1.Golf A7顶配版生产会比标准版慢。2.预订排队的客户也比较多。目前刚到车库就2台,我很努力在领导那里申请给您优先确认车,知道您需要在深圳和台湾两地跑,时间上和别的客户比,不太方便。”

    客户:“那我现在可以看看这两台车吗?”                                                                                      我说:“当然可以呀!”                                                                                                             客户说:“带上合同吧,我时间上有点赶。”                                                                            “好的,给我两分钟时间去取钥匙和拿合同”我飞速离开。

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