你有陷入过某种人生困惑或者情绪怪圈里吗？你还记得你是怎么处理的吗？那些问题解决了吗？你的解决方式对现在的你造成了什么样的影响？你在用隐含假设思考和解决问题吗？你的思考和认知里有偏见吗？
作者说，当我们陷入某种人生困惑或者情绪怪圈里时，困住我们的不仅有客观现实，还有我们过去的经历，习惯和思维惯性，我们通常在自动用“隐含假设”思考和处理这些问题，通常只是在两三个“可见选项”里做决定，而意识不到更多的“可能选项”。
关于“可见选项”和“可能选项”，作者做了如下解说。
可见选项：从个人经验和当前经验中自动产生，显而易见，不用主动探索和发现。
可能选项：指未发现的潜在可能性，来自与我们关联的未知世界，或已知事物的深层信息，需要我们主动思考主动探索发现。
呃，我又发现了一个悖论，以前我都是用隐含假设里的可见选项生活。
去年7月之前我在一家电商公司当客服主管，工资标准高于我所生活的三线城市水平，但是却因为工作原因，培训，加班，会议，部门聚餐等占用了我太多时间，以至于让我感觉自己没有当好一个妈妈，每次在面对姐姐的时候有很强烈的愧疚感，有过辞职的念头但却一直在犹豫，觉得辞职了家里人会认为我年纪轻轻却好吃懒做，没有金钱物质上的收入，而且辞职了不一定能带好姐姐。我按照作者书中的格式给自己当时的状态列了一个表，如下所示：
我的之前状态
这是我当时的状态，结合当时的状态，我又按照作者书里的表格，深入思考找到隐含假设和可能选项，如下所示：
隐含假设和可能选项
失业就不能赚钱了吗？别人的异样眼光对自己真的那么重要吗？自己一定会比现在还差吗？当时没有证据证明这些想法都是对的，走过去回过头看后，才发现隐含假设大多是错的。的确如作者所说，虽然隐含假设都有一定的合理性，但只要仔细思考一下，你就会发现自己的思考认知里有哪些偏见。
现在，我结合自己现在的状况列一个表，如下所示：
我的现在状态
看，我走死胡同里走出来了。事实证明，工作和家庭可以兼顾，辞职了可以再选择谋生方式，别人的异样眼光左右不了你的生活，自己不会生活得比过去差。我不知不觉走到了这个悖论的另一面。虽然我是在走出来后才看这本书的，但还是有一个非常重要的收获，那就是我意识到了我经常不自知的给自己设限，我的思考认知里有很多偏见，我看待问题的方式和思考问题的方式有问题。
作者在书里初步归纳了大多数人在面临选择时的四个典型隐含假设，我概括如下：
1.赛道假设。认为人生是场竞赛，家庭出身，学历状况，所处阶层基本固化， 自我不愿改变，害怕失败，一直在这个被外界固化的轨道上生活。
2.低关联假设。认为人生的种种经历互相独立，不存在关联，没有全局思考意识，没有把过去，现在，未来三点结合起来思考人生。
3.僵固型心智。用固定眼光看别人看自己，认为天赋和能力固定，还没开始就预算失败轻易放弃。与之相反的是成长型心智，这类人认为智力和才能可以通过不断努力提升，不怕试错和失败，越挫越勇的人。
4.零和博奕。认为事情只有两面，一面是我的利益一面是你的利益，很少用第三面双赢思维思考问题。
我用自己来对号入座一下后发现以前的我是低关联假设这类的人，但现在属于成长型心智的人。我在用自己的经历结合作者的观点进行反思，走到了悖论的另一边。我觉得很有成就感，发现了一个更有意思的未知自己，我在慢慢感知自己认知里的偏见，并且接受作者的建议进行相对应的校正。
那么，怎么校正思考认知里的无知和偏见？作者给了我们三个建议。
1.找出潜意识中的隐含假设。
2.识别隐含假设中的不合理性，进行校正。
3.形成新的更灵活的思维框架，在此基础上思考出”可能选项“并进行尝试。
如果你也曾经跟我一样，经常用局限的眼光看人看事，思考和认知带了某些无知偏见，不妨借鉴一下作者的建议对自己的大脑来一次校正，也许你也会像我一样，挖掘出自己从前没有发现的更好的一面。
与此同时，作者还提出了构建新的更灵活的三种思维框架，我们也可以参考一下。
1.目标悬置。压力过大时，把目标停下来，冷处理一段时间，调整过后轻装上阵。
2.能力嫁接。跨界，能力迁移，建立不同知识体系的联结点。
3.特性改造。将消费型兴趣升级为生产型兴趣。尝试把野生爱好变成职业选择之一。
你看，思考可以有很多可能选项，思维框架也可以按照更好的方式创建。在这个悖论里我学到最有用的东西就是遇事多思考，如果发现自己陷入情绪怪圈或生活进入死胡同，不妨让思想走到它的另一面，换个相反的方向去行动，也许你会在问渠哪得清如许后，会有源头活水来，也会在山重水复疑无路后，柳暗花明又一村。
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