本节主题：分析一下因果关系如何应用
理清因果关系可以让我们更好的活在未来。
那么如何做才能应用好因果关系呢？
于个人而言应用起来有三个原则：可信、适用、能用。
1、先看看这个因果关系是否是一直有人在用，而且能够明确知道他应用后的效果。
寻求因果关系是我们人类的本能，这可能源于对未知的恐惧。如果找不到必然的因果关系，人类就可能把没有因果关系的事件凑在一起。比如下雨这件事是由龙王负责的，因为早期不知道为什么要下雨，但为了消除这种未知带来的恐惧，人类创造了一个原因——龙王。我们要做的不是寻找更多的因果关系，而是删除那些错误的因果关系。用实际行动践行那么已经证明有效的因果关系。
14世纪的黑死病，让欧洲死了三分之一的人，因为没人干活，农民有了和地主谈判的能力，这是欧洲自由思想产生的基础。黑死病让大家对上帝产生了怀疑，又直接导致了宗教改革和文艺复兴。那黑死病是怎么来的呢？说起来太偶然了。是东罗马帝国的人和穆斯林吵架，穆斯林向附近的蒙古人求援，蒙古人开始攻打东罗马帝国，正好这个时候蒙古军队里流行黑死病，蒙古人就把死尸抛到城里，黑死病在欧洲一下爆发开来。你看，前面的一大串文明进步，源头居然是一次偶然的吵架。
这世界充满不确定性，在这不确定性的世界里，做一些确实将来一定能行事情，这就是效率，就是活在未来。
2、看清因果关系背后的资源和环境。适合自己，对比用的那个人或那些人，和他们相似吗？有没有共同点，共同点是什么，差距在什么。应用的环境与自己应用的有无不同，相同或不同点在什么？
休谟告诉我们，所有创新的东西，你都无法通过因果关系证明其必然正确，这是人类认识论的先天缺陷，这也导致了一个现象，越信赖逻辑性的人，越不容易创新。这是根本不需要因果关系的地方。
有人说一个真理的反面，必然是另外一个真理。在能用因果关系的地方好好运用吧。
3、分析自己能用的地方，而不是注意力放在无法使用的地方。
所有人几乎都会拷问过自己一个问题：为什么他行？这背后的道理是什么？问清楚自己一件事背后的认知，逻辑、资源吧。或许自己就能找到答案。
注：（时间管理）观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。
10大模块：项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级，通过学习和实践不断迭代：
1、构建系统思考能力，正确做出判断和决策。
2、构建有效的表达、沟通系统，打磨世事练达、左右逢源的人脉资源。
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