上午，陪同领导前往前山三矿，安排落实节日稳定和“三供一业”分离移交协调配合事宜。各单位领导均能够积极表态，表示一定要全力以赴，保证完成好任务。
这里，我之所以用“能够”二字，其实包含着一些其他方面的东西。上周开始，其中的某矿因供热故障，致使两栋居民楼室内釆暖设施冻裂，至今停暖已达半月之久。事件发生的主要原因是使用单位和供热单位沟通不畅、不作为所致。根据供热分离移交协议，在分离移交的头两年为双方共管期，即市政府规定的过渡期。过渡期间，因工程改造未能实施完毕，移交方要积极协调、配合接收方处理存在的问题，确保居民生活秩序的稳定。对居民有部分产权的室内共用设施，明确规定由移交方负责维护。个别单位置居民生活秩序稳定于不顾，在釆暖初期就不能主动协调配合，致使所在矿区用户供热二次网没有足够的水可用于补充、11月上旬老百姓家中还没有暖气。究其原因，该矿分管领导理直气壮地回答：供热单位至今没有亲自来找过我。姑且不说供热单位的原因，从此就可以看出该单位忘记自己是分离移交的责任主体，还负有共同管理的责任，一副事不关己、高高挂起的态度。后经集团公司三令五申地督促，该单位才力不从心地协调、配合起工作来。说他们办不从心确实是事实，既不见行动，也不见效果。以致出现上周居民楼暖气冻裂事故的发生，且在事故发生的五天后，单位领导还借口不知道、没安排，就是在集团公司领导亲赴现场处理居民群体闹事的过程中，该单位的领导才姗姗来迟，而且不能积极主动地进行事故的组织处理。鉴于这种情况，集团公司协调其他单位给予人力、物力的支持，尽快处理事故、恢复正常采暖。为了防止此类事故的再次发生，集团公司组织开展了这次督导。在督导过程中，该单位主要领导纷纷表态，一定履行好移交主体的责任，主动作为、支持配合接收单位搞好服务，保证让自己的职工过一个欢乐祥和的春节……可是，说到存在的困难，却以2019年生活后勤系统不能投入任何资金，既没有维护人员、也没有维修材料为由，竭力诉说着自己的困难，一副刀枪不入、我行我素的样子。这就是我在文中使用“能够”积极表态的字眼的来由。
望着会议室墙上悬挂着的“为企业谋长远，为职工谋福祉”的大幅横幅，我不禁要问该单位的领导，企业的“双为”理念难道仅仅是装扮门面、应付上级的摆设，分离移交的主体责任又如何落实，关心职工的冷暖又怎样体现在具体的行动上？眼下正值数九寒天，再有20多天就将迎来中国人民的传统节日春节了，严峻的考验就在面前，如何作为我们将拭目以待。
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