想知道牛人的处事原则吗?看这里

作者: 微水滴石每一天 | 来源:发表于2017-08-23 16:18 被阅读30次

    1.

    Ray Dalio是Bridgewater对冲基金的创始人,其管理的资金规模达1600亿美元,其个人资产大约168亿美元。他在网络上总结整理了200多条处事原则,并不断更新。他认为这些原则能够帮助

    其中作者提出了实现个人梦想的五个步骤,值得大家借鉴。

    1. Have clear goals要有清晰的目标,即明确什么是你想要的

    人的精力是有限的,我们会有很多目标,这需要我们来设置优先级,包括舍弃一些目标。设定目标时,不要考虑是否可以实现,因为这是后面的步骤;我们不可以将这五个步骤混在一起。

    2. Identify and don’t tolerate the problems that stand in the way of achieving your goals识别且不放过那些阻碍你实现目标的问题。

    3. Accurately diagnose these problems准确的诊断分析这些问题

    专注于分析问题而不是直接去找解决方案,会让你更有效率。在这一步,重点是要找到根本原因。

    4. Design plans that explicitly lay out tasks that will get you around your problems and on to your goals制定具体可行的行动计划或解决方案,以消除障碍

    5. Implement these plan, do those tasks实施行动计划

    在执行的过程中,我们需要自律并保持积极态度。知道每天要做什么,并严格执行。

    上面的步骤可以用下面的图来概括。Machine可以理解为机器或者机制,People是执行的人。个体的不同,会使产出也不一样。要不断反思效果/产出与目标的差异,以及与计划的差异,然后再去修正Machine里的方法。整个循环和PDCA循环本质上是一致的。

    2.

    在生活和管理方面,Ray提出了下面的处事原则:

    1. work for what they want and not for what others want of them.做自己想做的事情,而不是为别人的希望工作。自己想要的,才是最好的驱动力;类似“刚需”的概念。

    2. come up with the best independent opinions they can muster to move toward their goals为实现自己的目标,找到最好的且独立思考过的想法。这里作者强调独立思考的重要性,只有不断训练自己的思维模式才可以进步。

    3. stress-test their opinions by having the smartest people they can find to challenge them so they can find out where they are wrong对自己的观点进行压力测试,把认识的最聪明的人找来挑毛病,这样才能找出观点中的错误。

    4. are wary about overconfidence, and good at not knowing注意不要过于自信,坦然面对未知的事物。通常人们都会回避自己的缺点,所以我们要欣然接受这些缺点,并不断改进。

    5. wrestle with reality, experiencing the results of their decisions, and reflecting on what they did to produce them so that they can improve.和现实展开斗争,反思决定带来的后果,并从中学习和提高。这其中肯定会失败,但失败是成功之母。

    3.

    除了前面提到的原则,下面两条也值得我们思考:

    #177.Constantly think about how to produce leverage 不断思考如何制造杠杆作用即让事情发挥最大效果,事半功倍。例如:流程的标准化,然后就可以将这件事情交给其他人去做;为让培训最易于接受,可以通过音频、视频或书面指南的方式记录下最常见的问题和答案,然后安排专人定期将其编纂成手册。可以看看《管道的故事》这本书里的故事。

    #184. Tool: Use checklists; Use “double-do” rather than “double-check” to make sure mission-critical tasks are done correctly。使用清单这个工具;在重要事情上,使用不同的方式去做而不是复核。这样除了保证结果正确外,还可以拓展新的解决方案。

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