老员工是福也是祸

企业效益连年下滑，这几年员工基本只出不进，于是办公司里剩下的多是那些老员工，他们在公司少则五六年，多则都已经十多年了。

都说老员工是 “宝”，他们对公司流程了如指掌，更是对公司拥有极高的忠诚度。当然对于老员工，企业老板一般也是相当重视的。

我们常常听到有老板这样炫耀：“我们公司有一帮不离不弃的员工，他们一直跟随着企业前行的脚步。”但凡说出这种话，多是那些已经走下坡路的企业，老板或许觉得：只要有这帮忠诚的老员工在，那么企业东山再起的那一天指日可待。我们公司的老板，便多少存在这样的想法。

曾几何时，我们公司可是一匹黑得发亮的黑马，亦是全行业聚焦的焦点之一，不过难逃昙花一现的命运波折。即便如此，企业底蕴尚存些许，一大批追随多年的老客户和老员工，是企业寄希望于未来的财富。去年我选择加入这家公司，多少也是看中了这些。

进入这家公司后，我反倒感觉：所谓的企业优势，似乎成为了企业发展的桎梏。老客户虽多，但多是些挂羊头卖狗肉的主，霸占着市场的代理权，却拿着竞争对手的货。他们看中的是这块金字招牌，毕竟曾经也是响当当的品牌，在消费群体中多少还有些许影响力。

相对于老客户，老员工的心思倒是纯粹了许些，他们希望企业能够逆境重生，但是固有的思维方式却成为了公司发展的羁绊。

老员工常常以“公司元老”自居，自发抵御着新员工和新思维的渗透。他们虽然职位不高，却有着极高的话语权，他们用以前的经营思维在左右着老板的战略抉择。

老板是一个性情中人，对这帮老员工极为重视，在他看来：他们的想法，自然也是为了公司更好的发展。

老员工的出发点是好的，却和市场发展方向完全背道而驰了。在这样的背景下，企业自然是深陷泥淖不可自拔

企业的兴衰，是市场竞争下的常态，也是内部作茧自缚的结果。老员工，是福也是祸，企业当下的发展状态便是最好的论证。