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互联网产品的商业模式

互联网产品的商业模式

作者: 婉婉Nico | 来源:发表于2016-08-03 15:33 被阅读261次

文/张钰婉

商业模式

互联网产品常见的商业模式

接下来我们先不讨论传统企业,单就互联网产品阐述常见的商业模式,就个人观点两者的商业模式是重叠的,只是互联网产品商业模式换了一种包装形式,增加了一些流量变现、增值服务等。

无所不在的广告:文字、图片、视频、多媒体;搜索广告:竞价广告、联盟广告;线上-线下佣金:分成与服务费;虚拟货币、虚拟物品等增值服务开放API:开放平台。

在这里重点讲一下什么是开放API,另一种说法也就是开放平台。例如微博、百度、淘宝、京东这类的互联网企业,主要的商业模式就是利用平台资源牟利,利用他们的平台可以实现创业及商业模式的运转。

众所周知免费即是互联网精神,所谓免费的产品或服务必定是通过其他商业模式盈利的,所有的免费背后都是为了更好的收费,透过现象看本质。

产品商业模式画布

产品商业模式画布

用户细分:无论任何产品都是以用户为核心,有些产品用户即就是客户,有些产品用户就是它们为客户牟利的资源,作为产品经理要清楚为谁创造价值,谁是我们的重要客户。

价值主张:产品所传递的价值,解决了何种难题,满足了用户什么需求

渠道通道:通过什么渠道接触用户,通过什么渠道获取效益

用户关系:与商业模式整合,涉及关系成本

收入来源:用户为了什么愿意付费,买了什么,如何支付,占总收入的比例

核心资源:用户关系、收入来源

关键业务:价值主张业务、渠道业务、用户、收入

重要合作:合作伙伴、供应商、核心资源、关键业务

成本结构:商业模式固有的、核心花费最多的、关键业务花费最多的

以下举两个公司的例子,纯属个人观点..........

百度 爱奇艺

作者:Nico 婉婉

纯原创,随意转载随意发

不爱写作的dancer不是好的PM

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