一个产业运营公司的年会上，2022年度优秀团队有两个名额，颁给了保洁团队和保安团队。
这个公司的老板说：2022年是艰难的一年，好在大家团结一致地坚守，公司经营保持稳定发展态势。对外开拓业务比较难就对内练内功，在业务上升期容易被忽视的地方可能更容易出成效，比如园区安保和保洁专业化、标准化。
一般情况下，产业运营公司的年会评优，业务部门更容易风光地站在台上。
在大经济环境变化的情况下，进入练内功的阶段，却让最基础、平时容易被忽视的安保和保洁团队风光了一把。
当然，我们也敬佩这位老板的慧眼与公平。
细细回想，这两个团队被评为优秀不是偶然。
我们来看看保洁团队的故事。
记得有一天，我和朋友一起在这个园区参加一个业务洽谈会，出门时已到了午休时间。
天刚下过雨，一个身材高挑的保洁大叔还穿着淋湿过的雨衣，正在认真地清扫门口的积水。
他见到我们出来，细心地提醒我当心地滑，并引导我们从他清扫过的地方走。
公司老板对他说：感谢你的用心付出！
保洁大叔开心地说：谢谢老板！
然后他扫得更认真、更有劲了。
有一次，与公司老板走在楼道上，看到一位保洁大姐正在细致地清理楼道的死角，扫不到的地方就用抹布一点点地擦干净。
老板上前主动向保洁大姐问好。
保洁大姐礼貌地回应，但没有停下手上的动作。
老板对我说：大姐已在公司服务了8、9年，做事很细心。
离开前，老板也不忘对大姐的用心工作表示赞许。
大姐乐开了花。
还有一次，早上上班时间，我刚停好了车，就发现一位保洁大叔正在细心地摆弄盆栽，身上有一些泥土。
我好奇地问：大叔早！您这是在种花吗？
大叔说：这个盆栽之前是放在园区门口的，最近叶子枯了一些，不好看，大家就把它搬开了。我想这些花就这样丢了怪可惜的，有空时就整理一下，看能不能养好了再派上用场。
他指着不远处的四个盆栽，自豪地说：看，那些都是我重新养好了的，准备重新摆到楼道上美化环境。
我对他竖起了大拇指。
稻盛和夫说的“利他”，指的就是为身边的人做力所能及的事。
这几位保洁员的故事，都是我亲眼所见。
他们的工作很平凡，也许每天都在重复着，但他们有自己的用心和努力，有自己的坚持和付出。
他们用自己的方式为身边的人、为自己的工作做得更多，又都是力所能及的事。
利他，不需要有大理想、大抱负，只需要在平凡的每一天，为身边的人做力所能及的事。
网友评论