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ＩＣＦ（国际教练联合会）对教练的定义是：Coaching是教练（Coach）与被指导者（Coachee）在深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系。只有当一方迫切需要进步和发展，另一方也希望帮助对方去实现这个目标时，才能建立起一种卓有成效的教练关系。
Ｃｏａｃｈ的原义是“马车”，马车的作用是一对一的，以最适合主人的路径和速率带主人到他想去的地方。教练作为管理工具，就是一对一的以最适合被指导者的方式帮助被指导者达成目标。
教练在企业管理领域的最初定义来自美国著名的网球教练添•高威：Coaching是在一个非压力的环境下，利用一系列引导性的问题而非给予直接的建议与指导的方式来帮助当事人分析和解决他们所面临的问题的行为。
行动教练®是运用对话技术支持个人实现组织目标的协作过程。
定义中有几个关键词：
【对话技术】： 教练的关键行为模式就是对话和沟通，但不等同于沟通。
【支持】：支援被指导者解决问题，而不是代替被指导者解决问题
【个人】：教练是一对一服务的，改变也是从个人开始的
【组织目标】：体现了结果导向，行动教练®更关注组织目标的实现
【协作】：代表教练活动是两个人的事情
【过程】：说明教练不是一次性的，是持续的
教练关注未来的可能性，而不是过去的错误。教练工作的成果在很大程度上取决于教练与被指导者之间的支持关系，以及沟通的方式与风格，使被指导者通过教练的启发自己获得对事实的认知，而非被告知。提升绩效的目标固然非常重要，但是，如何通过最佳途径达成目标却是更重要的。
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编辑 | 夏因
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