上个月员工轮休5天，昨天一签工资单，很多员工如梦初醒一般，各种电话微信齐齐涌来：“我的工资怎么那么低？有没有算错？”
特别是自己部门的那个做饭阿姨，更是罗里吧嗦一大堆。永丰厂的员工干脆不签，我赶紧坐货车回永丰。在回程的路上，听着各种负能量的声音怼过来，心中又不免生起一阵恐惧和紧张――害怕员工罢工。
管理，其实是干员之间的一种气场博弈的过程。干部的气场低了，员工就会得寸进尺不断地提要求。员工的气场低了，干部就有可能颐指气使忘乎所以。最佳的状态是干员之间气场不分高下，融为一体。
气场
上个月员工轮休5天，昨天一签工资单，很多员工如梦初醒一般，各种电话微信齐齐涌来：“我的工资怎么那么低？有没有算错？”
特别是自己部门的那个做饭阿姨，更是罗里吧嗦一大堆。永丰厂的员工干脆不签，我赶紧坐货车回永丰。在回程的路上，听着各种负能量的声音怼过来，心中又不免生起一阵恐惧和紧张――害怕员工罢工。
管理，其实是干员之间的一种气场博弈的过程。干部的气场低了，员工就会得寸进尺不断地提要求。员工的气场低了，干部就有可能颐指气使忘乎所以。最佳的状态是干员之间气场不分高下，融为一体。
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