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员工篇1 - 你会巴结领导吗?

员工篇1 - 你会巴结领导吗?

作者: 东方一郎作者 | 来源:发表于2017-04-19 16:09 被阅读154次

01

这么说吧,每个员工都想巴结领导。

这是一个技术性非常强的工种,其难度要远远超出编程,翻译或是写作。那些工作你只要有技术,加之以时日,不断地去修炼,提高就可以了。多投入就可以多产出。投入多少,产出多少你说了算。

但是巴结领导就不是这么简单的了。有很多时候,你的投入与产出成反比。你投入的越大,产出反而越小。想法是好的,但是功夫不够,达不到预期的效果。

在这里我不想泛泛写文胡吹一套给领导打饭送水的功夫,那些只能算是巴结领导的一级水平。门槛太低,谁都能做,谁都讨不了好,还争得头破血流的,犯不上。我们准备探讨的是巴结领导的八级功夫。能看懂此文者为知音,能看懂并活学活用的就可练出金刚不坏之身。上可登天揽月下可入海捉鳖。就象悟空,72般变化,得心应手,想用哪个用哪个,想什么时候用什么时候用。看着贴心,用着放心。

肯定会有一些刚直不阿的人对此不屑一顾,我为什么要巴结领导?我就是有本事,靠本事吃饭。没有错,但是这种个性会给你的事业带来不必要的曲折。我们虽不求万事走捷径,但是能少走些弯路还是好的。至少节省一些时间。

好了,不再吹了,开始转入正题。


02

你为什么要巴结领导?

这可是至关重要的问题,直接影响到你对下文的吸收和理解。

我在网上经常可以看到以下的话题:

1)不要和领导走得太近

2) 不要让领导觉得你太老实

3)不要怕领导

4)不要让领导觉得你好欺负。。。

如果大家相信了这些分享,就会被弄糊涂的。不知何去何从。这些都是表象,总是在绕着问题谈问题,我喜欢一锥子攮下去。看到血光了吗?

我们还是归回主题,你为什么要巴结领导?无非是以下几种心理:

1)求机会:晋升的机会,发展的机会

2)求好处:领导高兴了,好处少不了

3)狐假虎威:一人之下,万人至上的感觉好爽

4)施加影响:能和领导说上话的人了不起

5)吹嘘炫耀的资本:对家人,亲属,朋友,同仁有得吹

6)找靠山:有个过硬的后台,心里底气足

你是哪一种呢?有的人可能是六种全占,这一点儿错也没有。大家一定要坚信:巴结领导不丢人!和珅巴结皇上,刘墉又何尝不是呢?

03

说到巴结领导的高手,首数还是余则成。

大家还记得电视剧潜伏吗?凡是看过的人不会忘记余则成与吴站长的关系。真是亲如一家啊。站长对他信任远远超出了任何人,除了自家人就是他余则成。余想尽一切要留在大陆,站长硬是骗着他上了飞机,去了台湾。吴站长对他可以说比对自己的亲儿子还好。

为什么?图什么呢?因为站长离不开他。站里上上下下多少人想巴结局长啊,为什么老头子就相中了他?离开他就活不了呢?

记得马奎吗?多卖力气啊,忠心耿耿,起早贪黑的,最后落得个通共的下埸。还记得陆桥山吗?点头哈腰,毕恭毕敬的,最后也被赶走。李涯是拼了命的为党国,怎么样?老头子从来就没信任过他。

那这些老谋深算的人是黔馿技穷吗?不是。这些人就是你周围绝大多数想巴结领导人的缩影他们都或多或少的在从业过程中犯了这样或那样的错误。使吴站长根本就不相信他们。

A。 信任是第一位的。

还记得余则成上任第一天吴站长的话吗?老谋深算,老奸巨猾的吴站长嘲笑地说: 马奎和陆处长都很‘老道’。这不是表扬,这是吴站长永远也不信任他们的原因。而余则成曾为吴站长的学生,有了一份自己人的信任感 。我虽不知吴站长学生的数量,那么大的军统,估计怎么也得成千上百的,为什么老吴就偏偏把他给要来了呢?因为余则成给人的第一印象是厚道。从他做事的认真程度上来看,他象是一个稳扎稳打的人。这样的人谁都喜欢。

没有人比余则成更会巴结了。看人家送的东西,做的事情,去收脏都不忘抽出一座金佛给站长。那马奎,陆桥山,李涯就不知道站长喜好古董吗? 心知肚明的。但是他们送去了也白送,站长根本就不敢要。他收了就是受贿,等于把把柄送到了郑介民,毛局长的手里。他能收吗?

所以如果领导对你不是绝对的信任,你永远也巴结不对他。

B。 厚道是信任的第一源泉

每个人的一生都会做无数的事,见无数的人。每一次你与别人交往时,别人都在观察你。你的一举手,一投足,一个笑,一个嗔,一言一行都会给别人留有印象。这个人是奸,是滑,是真,是假大家心里都有数。这个有数就是今后信不信任你的依据。第一印象破坏了,就比较难以再修复了。所以当你刚进入一家企业时,一定要谨言慎行,留下一个美好,可信的第一印象。

怎么留下这个印象呢?就是要认真的做好每一件事,不管这件事是多么的简单,多么的枯燥。

做经理的都喜欢能够潜下心做好一件事的人。如果连一件事都做不好,你如何能证明你有更大的潜力呢?

刚开始不要怕被埋没。如果你是金子是永远也不可能被埋没的。所以不要急于出风头。每当你有这个想法时,想一想余则成。想一想甄嬛传里的夏冬春,华妃,祺贵人。枪总是打出头鸟的。经理们每年都招新员工。而做为新人如果你连公司的上下关系,经理的脾性都不了解就盲目往前冲,会得不偿失的。

C。不要过早地找靠山

谁都知道马奎是毛局长的人,陆桥山是郑介民的人。这是他们的靠山。没有了他们的支持,这二位可能也不会混到处长的位置。但也恰恰由于他们有了这二个靠山,吴站长是绝不会让他们做到副站长的位子的。这就是办公室政治。吴站长一是从不会信任他们,二是会想尽一切办法把他们挤下去,把位置留给自己信任的人。亦祸亦福啊。

D。要投其所好

知道领导喜欢什么,送上大礼,这不难办。就象和珅,收了多少礼啊。全天下都知道和珅爱哪一口。

杜月笙的一句话我忘不了:他只做雪中送炭的事,锦上添花的事自有别人。这可是有前提的,杜月笙不会为了帮你,让你领情而暗中使坏。这证明了他的人品还是不错的。

每个领导都会有为难之时,他都为难,对员工来讲会更难。这时如果你二肋插刀,挺身而出,领导会对你另眼相看,这比平日里围着他跑前跑后要强1000倍。当然我这里说的挺身而出不是让你在众目睽睽下演一出英雄救领导。很多功夫是在人后的。

这以后呢?如果你要立即兑现,要马上给我分套房,或者加点薪,这就白做了。要用佛教之心来做事:不求回报。二次,三次下来,你可能就积累足够的资本成为领导的心腹了。

E。如果你领导已经不信任你怎么办

有人要说了,东方一郎你早干嘛去了,为什么不早点写?领导已经讨厌我了?那该怎么办?对此,我感到深深的内疚。

没有什么的。你做事又不是一天,二天,一月,二月,这次没做好,下次改过来就可以了。

真正会巴结领导的没有一个是急功近利的。要放长线,才能钓大鱼哟。

那如果一直钓不到呢?看你,这不又绕回到前面的问题了吗?我的回答是,请看前面的 D。

如果不管你怎么做,领导就是不信任你怎么办呢?

正如余则成所说:信任是一种滑稽的感觉,可遇而不可求。

把你的事做好,有过硬的专业和技术,你还怕没有出头之日吗?

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