近期3HR交流群中有朋友提到如何解决员工长期泡病假问题,为避免涉及企业隐私,3HR虚拟了一家企业的情况,并整理了一些材料,在实操中供大家参考。
问题:我单位是一家国有企业,由于近两年企业效益大幅下滑,公司出现了亏损现象,尤其是今年疫情的发生更是让企业措手不及,随之而来的就是精简各项成本,员工工资大幅下降,造成在岗人员工作积极性下降。目前最让人头疼的是请" 病假" 的员工,所谓的" 病假"就是员工(实际身体很健康)到医院托关系找医生开个门诊病历,写上某某病建议在家休息**周,然后拿来请假,这样一来单位还要给他开病假工资和承担社保费用。病假工资与正常工资差别不是特别大了,所以更多的人就倾向于休假了。
请大家帮忙想想办法:怎么才能让准备请" 病假" 员工人数减少或者不在增加,对于已经请过这样的" 病假" 员工怎么解决呢?
首先,我们先分析一下出现这种情况的原因:
1、国有企业,效益下滑,亏损现象发生,精简成本,员工收入直线下降。病假工资与正常上班相比差距缩小,这一点想必是员工请“病假”的根本原因。如果站在员工角度想想,自身生存、养家糊口、出路何在……,这样的想法实在是太正常了。可能就会出现“请假找工作或者在外面兼职贴补家用”等,事假等其他假期是不太可能请过长时间,于是“病假”就是可能出现漏洞的地方。
2、多数单位关于请病假都是让交病假条,单位基本是“照单认帐”,不会到医院“核查病情真实”,一是时间不允许,二是员工如果与医生串通将难辨真情,三是可能涉及员工个人隐私。一般而言只要不太过分,HR部门或者公司领导也不会太计较。
3、一般国有企业,管理相比民营和外企,都是宽松的多一些。制度可能很健全,但是执行不到位或者没人去监督检查,而且国有企业相对而言辞退员工较少。这是员工敢于泡“病号”的深层原因。
采取措施建议:
1、统计企业目前请病假员工的信息,信息可包括员工基本情况(工号、姓名、部门、岗位、工龄、性别、年龄、住址、电话等)、请假时间、请假原因、病假证明等。
2、对信息进行分析,写出分析报告,包括请假人员占公司比例、请假病因、查询相关资料对于该疾病的休假建议、实际调查情况、国家关于《员工医疗期规定》的具体条文、写出自己建议处理方案。
3、梳理一下公司相关制度,请假手续的签批是否严谨,请假时间长短的签批权是否明确具体,请假证明的提交是否明确,如果提供虚假证明的后果处罚是否明确。与其他奖惩制度、员工手册规定的联动衔接是否紧密。如可以规定经公司核实提供虚假病例证明的行为属于严重违反公司制度,病假员工需配合公司检查病情的真实性,如果不配合检查视为违反公司制度某条某款,给予什么处理,等等。总之,这里要检查公司制度的严谨性,规范防止各种制度上的漏洞。
4、将此信息及报告逐级呈报,最好能得到企业高层的支持。组织召开公司中层会议,邀请高层出席,公布公司关于员工请病假手续及泡“病号”现象的处理意见。
5、向全公司正式下发通知,明确公司态度。将公司正式通知下发至各部门,张贴在公司公告栏,形成公司决策宣传的氛围,确保宣传到位。
6、对所有正在休长期病假的员工(如半年以上的)发出公司通知。编写一份《关于公司休病假员工的通知》。
对病假中员工做出不同要求:1)员工恢复状况良好的,请于XX日统一到公司报到复岗上班;2)健康尚未恢复的统一于XX日到公司集合,公司为员工做身体体检,体检费用公司报销(可以写公司体恤员工生病的痛苦和经济负担)。如经公司体检发现员工病假信息为虚假时, 将给予什么处罚,这样也能筛选出虚假的病假员工。
对于虚假病假的员工,知道公司严格要求了,就会选择直接复岗上班了,选择体检的太少了,因为也清楚知道体检结果出来后也瞒不住。这一条相当于一个警示作用。
7、出现此种现象,还是要从根本上找原因。企业节约成本、开拓市场、提高效益才是王道,提升员工对企业的信心,有工作积极性,虚假病假现象自然会烟消云散。
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