经过很多年的发展，有一个叫史蒂芬·柯维的人，他写了一本书叫《高效能人士的7个习惯》，大家都很熟悉，可是空中的你。现在可以记起来这7个习惯吗？
我想很多人，不一定记得起，我在课堂上问过无数的人，很多人都背不全，说明看似简单，实则用起来比较难。
当然了，史蒂芬·柯维，谈到的很重要的一个：时间管理的四象限---重要和紧急，不重要不紧急，不重要紧急的4个象限。
他建议我们要去做重要不紧急的事，德鲁克说要做重要的事，斯蒂芬·科维给到一个不紧急和紧急的概念，让我们去做不紧急。
什么叫不紧急呢？就是做未来的事。
今天的事相对来说就是比较紧急的事，那大家现在明白了，其实呢，这就叫计划，就叫未雨绸缪，也就是中国人讲的：“预则立，不预则废。”
我们要做重要而且不紧急，那我们就没有紧急，可是这的确很难做到。
为什么？因为它只是个理念，这个理念你可以把它延展成为要事第一和要事优先。
美国很早就有一个谚语，马克·吐温讲：“如果每天早上起来我们就活吃一只大青蛙，那我们就会发现今天没有比这个更糟糕的事情。”
青蛙代表有挑战的事情。
另外一位美国人叫伯恩·崔西，我在十几年前听过他的一个录音带，他写的一本书《首先吃掉那只青蛙》，其中青蛙就代表重要的事情，他谈的还是要事优先的理念。
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