耐用的产品市场饱和后销量不见，如何破局？

某国际知名照明器材公司，多年前生产了一款使用寿命高达30万小时的灯泡，且成本与10万小时的灯泡相差无几。一经推出备受好评，然而若干年过去，发现由于该产品过于经久耐用，市场饱和之后，并无新的需求，导致销售增长日渐疲软。

所以，该企业多年前推出经久耐用的产品这一策略是否正确？
环顾一下你自己的身边，目前使用时间最长的一个产品是什么，它的生产商倒闭了吗？
上面提及的这家企业，真正的问题可能在哪里？

分析：
经久耐用的产品
像kindle mac 都是比较耐用的。本身质量过关，不容易坏，其次是产品更新还贷没有明显的提升。用户没有更换的欲望。
生产商依然状况良好。对此类产品，质量好是优势，会获得良好的口碑。可通过此优势抢占市场份额；开拓依次此产品的其他方面的收入，例如App Store的软件收入，kindle的书城，会员，及相关配件等等。可以创新 设计同类生态产品，例如iphone就是ipod的基础上 创造出来的。
在本案例，照明公司本质原因是缺乏创新。寿命长的灯泡，发挥它的优势，可以同其他灯具厂商合作，将产品往高端路线发展，打造口碑，作为其他厂商优先合作的目标。