圈子形成
在思考自组织的时候，涉及到圈子，我想国内外圈子都存在，时髦说，##族，#
群。人的精力局限，在有限的范围里，只能结识有限比较适切的人。
所以，人从来不是孤立的个体存在。根系般的生活系统。
文创园区，大部分从理论、从设想、概念、创意出发。把一些投资人认为重要的资源理想化聚合在一起。
其实，三个人聚到一起，矛盾即会产生。如此看来，在构建一个园区过程中，资源的匹配、核心能人、意见领袖十分关键。找对一个，带动一群。
圈子形成
如果从族群视角出发，没有轻重，只有逻辑非常重要，搞错秩序是不可以原谅的。
圈子，族群也好，这是解剖现象的基本元素，园区的起点大多数从这里开始。
从自组织的思考出发，我们进入自组织的核心部分，即圈子。圈子是核。看过不少文创园的案子，通病就是拉郎配。策划过度，脱离实际，不得关键。
下面仍旧是行家对自组织的分析，分享给大家……
圈子形成
“中国人的自组织是一个以自我为中心的人脉网，而这个人脉网的运作十分强调“动员”。东西方的动员机制差别很大，西方的动员一般是从性别、阶级、年龄、社会地位的团体中寻找认同感，或用意识形态宣导动员参与者；而传统中国却不同，在宗族、乡亲、地缘性商帮等基础上，因能人的关系进行动员。中国人的社会认同是可以创造的，所以自组织是在寻找集体记忆的基础上建立的。寻找到集体记忆之后，可以创造它的认同感。这是一个小团体形成的重要环节。此外，在社会关系网络中，如何以社会认同为基础进行自组织的动员，亦是自组织过程中非常重要的一环。”
动员之前需要有一个集体行动的“原因”，
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