今天开始读OKR工作法。这套管理方法有三个步骤组成,首先,设置有挑战可衡量的阶段性目标,其次确保你和你的团队一直朝着这个目标前进,不要被其他事情干扰,最后把握节奏,所有成员一直明确需要努力达成的目标,并相互支持,相互鼓励。
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本文标题:OKR工作法
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