读完第一章后，最大的感受还是能量放在哪里哪里产生能量
我要做
我不要
我想要
这三个问题是自己一直都在问自己的问题。对于领导者来说如何在团队中施行自控力。
因为从我自己来讲，我原来就是个总是会看到别人缺点的人，在带领团队的过程中也总是会关注那个做的不好，拉后腿的人。
宇宙对于每个人都是公平的，每一天每个人都只有24小时，早上睁开眼睛，这一天面对家人，面对领导，面对下属，面对同事，面对朋友，要用什么样的心态去面对是很重要的。
每个人来到世界都是独一无二的，每个人身上都有着独一无二的卓越性，没有好坏对错，高低贵贱之分。
可是在之前的观念中，在一个团队中，做为领导者，为了组织的目标，木桶原理就是要把团队中落后的那个人让他要成长，不断的把精力放在团队中做的不好的那个人。浪费大量的精力，而现在要转变思维模式，把关注点放在组织中愿意和团队一起前进的人，价值观相同，能力强，愿意协作的人身上。
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