古人云：一日之计在于晨！早晨对个人、家庭、企业都非常重要。美容院一天工作同样从早晨开始，早晨开始最重要的工作是早会，早会质量决定当天工作结果。

美容院早晨的现象

想拿到当日工作结果，早会固然必不可少，然而，现在美容院往往会出现这样的状况：

早晨员工像没睡醒
打扫卫生行动迟缓
早会沟通目光呆滞
顾客没来无所事事

是的，这种种现象都说明一个问题，团队不在工作状态，如果不能调整好团队状态，早会目标就无法达成。

有些院长也意识到了这种现象，也想去改变，苦于没有方法，能够想到的方法就是批评教育，现在的90后00后，已经不会再去理视批评教育了。

安秀店务管理

安秀企业，通过十八年的直营店运营和多年服务市场经验积累，总结出行之有效的早会流程，尤其针对美容院团队没有状态的情况，总结出的方法简单易复制，美容院人多人少都能操作。

安秀直营店，一直以来严抓早会流程，流程当中，把调整团队状态放在流程第一步执行的。早会分两大板块，站立式早会和坐立式早会；坐立式早会最主要的作用就是调整状态。

调整状态方法

学习过激励课程或者心态课程的人可能会了解，调整状态的方法有很多种，选择简单好用，适合自己团队的就可以；从店务管理角度来说，适合自己才是最好的。

安秀使用的方法有三种问好、舞蹈、拥抱。这三个方法都是在直营店实践总结的，在部分店家使用后得到了非常好的效果；今年这三个方法品牌老师已经掌握，在进店服务时会帮助店家调整团队状态。

举例

用舞蹈调整状态的方式举例。

观看过舞蹈表演的人会发现，跳舞时是一件非常享受的事情，专业舞蹈每个动作都非常的优美，我的员工不是专业的舞蹈演员，但是我们可以对舞蹈和跳舞的感觉做要求。

提前准备

舞蹈准备，选择的舞蹈动作要简单，保证大家都是会跳的，避免有人不会就只能站着看，向大家推荐《拖拉机舞》，只有五个动作，记住顺序，跟着音乐节拍走就可以。

领舞人准备，领舞的人事先要沟通好，确保她是可以领舞的，领舞人的选择可以是跳舞相对较好的人，也可以是平时表现比较活泼，有变现欲的员工。

如果有学习张总讲的早会与九型团队管理，领舞人就比较好确定，在九型中三号性格爱展现自己，七号性格较活泼，这两个性格类型可以作为领舞人。

跳舞要求

这里说的要求不是对跳舞人的专业表现力的要求，而是对能否在做每一个动作时候打开自己身体的要求，还有就是对面部表情的要求。

舞蹈动作简单，如果做的小里小气的，就不好看了。所以要求跳舞的所有人动作到位，手该伸出去的伸出去，该跳起来的跳起来，每一个舞蹈动作都做到舒展。打开自己的胸腔，排出一晚的浊气，人会变得很轻松，人一轻松做事就会得心应手。

面部表情要有笑容，谁都喜欢跟阳光微笑的人在一起。有人说，微笑是与人交往的第一名片。递名片就是让客人对我们有好印象，所以要把我们的微笑第一时间递给客人，所以早会的时候就开始练习微笑。

总结

团队每个人都是微笑的，通过舞蹈运动打开自己的身体，排出浊气，精神面貌就得到了提升，团队状态也就调整了。

执行早会状态调整重在坚持，旨在打造团队所有人状态统一。

状态调整好了，接下来就要确定当天的服务目标了，下篇与大家分享美容院早会确定目标。

安秀企业致力于美容院基本功建设，企业店务管理部拥有全面的店务管理落地系统，我们愿意帮助有需要的美容院，跟管理要业绩。