上周达人说，我们邀请了一位令很多人羡慕的嘉宾——李奕。
达人说是我们推出的一档大咖分享栏目，会严格筛选分享嘉宾，而她是我们邀请过的最年轻却不失份量的嘉宾：
毕业于世界名校波莫纳学院
就职于顶级战略咨询公司麦肯锡
21岁时，周游21国，朋友和故事遍及世界各个角落
运营了一个原创微信大号，分享自己的故事和思想
名校背景、高端工作；有才华、有故事；敢想、敢做，过着自己想要的生活——简直羡煞旁人，活出了很多想过，却不敢过，或者达不到的生活 。
我在朋友圈说：
“我喜欢这种，优秀又潇洒的女人。”
引起了一阵的热议。
我也是个咨询顾问，我很理解她的工作和生活。
也有很多“不明真相”的人常跟我说羡慕我们工作：拿着不错的薪水，一副西装革履的行头，出入星级酒店，谈笑都是名企高管。
但大伙不知道，这些令人羡慕的工作生活，也是从羡慕别人开始的。光鲜的背后，有很多的故事，也有很多的“事故”。
1
每个惊艳的开始，可能都是苦逼积累的爆发
我大学的时候，有个校外导师，他是一个管理咨询的创始人。
我也是带着一份羡慕，开始接触到这个行业。我的第一份工作是在一家外资咨询公司。
当年，能进入这家咨询公司也实在是不容易，因为做咨询不仅需要聪明、“耐操”，还需要英文好，而英语一直不是我的强项。
刚上班不久，大老板就给我上了一堂终身难忘的课。
有一天，东北亚的总裁来深圳视察，中午大家一起聚餐。
非常有幸，因为咨询公司人都不会太多，我们当初几个实习生，有机会一起参加了饭局。
当我们正在吃得津津有味的时候，东北亚总裁得知我们几个是实习生。
然后突然对我们说：
“你们用分别用英语自我介绍一下吧”。
那一刻完全懵逼了，没有一丝的准备，所以毫无深度地背诵了一些简单的基本信息。
然而，在我们其中的一个实习，刚从一家外资快消巨头实习完，系统地训练和准备过英语。一口流利、自信的英文，让老板频频点头。
饭后，老板就直接地跟HR说，这小伙子可以——提前发了Offer。
当年一共只招了3个应届生，我是经过3个月实习，证明了自己，顾问们投票通过，才得以转正。
这3个月，鬼知道我经历了什么。为了攻克英语，每天凌晨六点起来背诵英文；为了快速上手，每个周末都在加班；在毕业游的时候，还背着电脑工作。
机会，它不是一个车站，就固定在前方等着你。机会，它总是不经意间出现，要运气，也要准备。要不机会来了，我们也接不住。
2
满足高段位的要求，才配得上更高的职位
在职场里，最幸运的是遇到一个好的导师。
我是幸运的，在刚做管理咨询的时候，就有一位属于自己的导师。我能够转正，还得感谢的第一个职场导师。
前段时间回深圳，又见到了他。他已从原来的高级总监，变成了合伙人。他是我咨询的引路人，所以一直心存感激，也由衷地为他开心。
他最让我感动的不是他在工作和专业上对我的帮助，而是对自我要求和成长的态度。
有一次和他一起出差，我无意中非常惊讶地发现：他随身带着一本英文书，并且五点多就起来酒店外面读英语。这让刚入职场的我，非常吃惊。
那时他已经是两个孩子的父亲，并且都已上学了。我知道他的英语在公司一群高材生当中，并不算太好。但他也已经是高级总监了，有房有车了，为何还在那么拼呢。
他听了我的疑问，迷之微笑地说：
“英语在外企非常重要，年轻的时候落下的，迟早要补回来。要想站在更高的位置，就得高位地要求，付出更多”。
他每天坚持英语晨读，做咨询虽然忙，但还是报了英语培训班，每周坚持学英语。
他在外资咨询公司名校人群中，有着并不算靓丽的学历背景，甚至是从不知名的咨询公司一步步爬到外资顶尖咨询公司合伙人，每一步都走得坚定而扎实。
任何一个成功都不是轻而易举的，职场需要按照高位的要求，前瞻地准备和努力地付出。
3
只有提前准备倒逼自己，才没有当下的忧虑
**高位要求******就是永远想着下一步更高的要求，用未来的要求倒逼自己。永远要比同龄人，还有当前的位置早思考和准备一步。
我就曾经吃过英语的亏。
我的英语是应试教育下的典型的“高分低能”，学生时代主要想着都是应付考试，并没与深入想过职场的英语要求。所以，实际应用的听说能力，并没有优势。
顶尖外国专家顾问来到中国，为中国超大型公司做咨询项目的时候，往往优先考虑的不是我；
很多外资公司的高管是外国人，那时候高管对话的能力就非常弱；
公司全球的高管或外国专家过来，也难以有深度的交流。
那一刻，我感觉，我的世界少了一扇窗，失去了很多可能。
所以，
当我们还是学生的时候，就应该跟职场的人同步，想想职场的要求；
当我们还是基层职员的时候，可想想，基础管理者有什么要求；
当我们还在工作的时候，如果想未来创业，就可以想想，创业有什么要求，带着创业的心去工作。
常常有人在担忧“中年危机”和失业的风险，只有提前的准备，才没有当下的忧虑。
按照高位的要求去工作，才能赢得更高的职位和更高配的生活。
4
想要走得更远，需要软硬兼施
刚参加了一个外资公司的中高层人才盘点项目，深刻体会到，伴随着中国经济进入深水区，企业和员工都变得越来越不容易：
劳动力成本急剧上升，公司产能往东南亚转移；
竞争加剧，产品创新要求越来越高；
人才要求越高，越来越追求投入产出比，不合适的人，会加速淘汰；
很多一呆就是十几年的老员工，虽然非常忠诚，但由于跟不上组织发展的步伐，不得不面临残酷的淘汰。而这些人，出去也面临非常尴尬的境地——在一家公司待得太久了，思维定势，能力遇到瓶颈。
而要适应高位的要求，两方面的能力必不可少。
（1）** 基础——硬技能：**
这是工具型的技能，却是人与人之间底层沟通的基础，能帮助我们获得更多的机会。
沟通表达：如何高层对话的技巧、激励带领员工的技巧
写作：很多高管既要在公开渠道发声，也需要在内部系统传递思想
英语：对接国际化客户、高层次客户
很多人误解说，越往上走，这些越不重要。这是误区，这些是无处不在都会运用到的技能，是我们需要掌握的底层日常技能，是重要到不用再费口舌强调而已。
（2）** 高阶——软实力：**
我常说，未来是软的，对我们软的能力要求越来越高。
** 思考的张力：**包括横向的跨界创新思维和纵向的前瞻思考
人际的粘度：能走心换位思维，也会玩调动气氛
广泛的领导力：具有个人的品牌，也能影响和带领他人
每一个令人羡慕的背后，都离不开软硬的努力。
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