领导：小刘，下周我们将参加一个项目的招商，你这两天赶紧把招商方案写给我。
小刘：领导，时间太赶了，2天时间写不出来。
领导：小陈，下周我们将参加一个项目的招商，你这两天赶紧把招商方案写给我。
小陈：好的，领导，你能将有关这个项目的资料发给我吗？
换做你是领导，你会重用小刘还是小陈呢？
职场中，每个人都可能碰到领导让你写方案的事情，时间短、任务重。而写方案对许多职场人来说，又是一件非常困难的事情。姑且不说你的写作水平如何，即使是专业人士也会遇到不知道该怎么写的情况。
一会想写这个，一会想写那个，想要写进企划案里的东西一会浮现出来，一会又消失，反反复复总是无法归纳整理起来。即使勉强写出一份企划案，也可能是漏洞百出，不堪一击，自己绞尽脑汁写出的方案，却得不到认可。
《零秒思考》作者赤羽雄二，麦肯锡韩国分公司创始人，提出了一种A4笔记法，只要30分钟就能写出企划案的主要内容，并且可以很顺利、没有压力地完成一份企划案的整体架构。
写过企划案的人都明白，写不是最重要的，写的过程是你思考结果的最终呈现，而前期大量的思考、归纳、整理才是最为重要的。
所以赤羽雄二在《零秒思考》中提出了自己写企划案的独有方式和步骤。
1、运用A4笔记法，快速思考
A4笔记法，是在一张A4大小的纸张上，将脑海中浮现的各种各样的想法，每一个用一页纸写下来，每写一个主题（即标题）就要换一张纸。写好标题后，1分钟内，将脑中有关这个主题的想法写下4至6行。
以下是书中举的例子，供大家参考。
A4笔记法有两个要点。
一是必须在A4纸上，横放着开始写，不能用记事本、印象笔记等其他工具或软件。
二是必须在1分钟内完成，这样快速的写完，更容易整理自己的思路，让模糊不明的想法语言化。
其中最为关键的就是“不思考直接写”。写的时候最好是自己最原始的想法、浮现出来的那一瞬间的想法，对于语言准确性、逻辑结构、易懂程度等都暂不用思考。
因为人越是思考，越难以做到快速、深入的思考。
所以生活中任何需要思考的地方都可以运用A4笔记法，写作者可以运用这个方法积累写作素材；职场人可以运用这个方法提升工作效率；家庭主妇甚至还可以用这个方法来消除情绪。
2、平铺笔记，并随时补充
按照上述方法将想法全部写完后，要在几十页笔记中选中选出看起来有用的20-30页摆放在桌上。这时将写好的笔记按照目录、企划的主旨、目标客户及用户、服务和软件等分类放好。
这时候就需要考虑企划案的框架结构是什么？这份企划案包括哪些内容？同时对笔记进行整理，如果发现同样的内容写了两页，可整理成一页，有的地方没有考虑到，那么在回到第一步，在写一页。
通过这样的方式，一份企划案你既可以想到广度，也可以想到深度。当然，在思考的过程中建议多和人沟通交流、也可大量收集有关方面的素材，对自己的思考会很有帮助。
3、一边看笔记，一边写PPT
这才到真正写的过程。在经过前两步的沉淀，你只需将你分门别类的笔记按照架构输入PPT中即可。
这里需提醒的一点就是，在输入PPT中可以不用刻意去排版和设计，先将内容全部输入，因为在输入的过程中，你也还在思考，这时能从全局的角度去把控，同时PPT页码之间也可以随意调整位置。
在内容都确定之后，在进行PPT的设计和细节的完善。这样既有稳定的整体框架，又有丰富的细节，就能制作出极为有效的、能够打动客户的企划案。
其实写企划案的方法有很多，市面上也出了不少教人写企划案的书籍，但是大部分都是在告诉你如何写好一份企划，却从来没有教你如何去思考。
写企划案最为关键的一点，就是能抓住问题的关键、并且能够清晰的表达出来，最后做出正确的判断，而赤羽雄二的《零秒思考》恰巧就是告诉你如何有效快速的实现这些。
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