时间真的是挤出来的吗？

对于时间管理我想大多人和我一样，是这样看待的：

时间像海绵里面的水，只要挤一挤总是有的

以前，我对这种说法深信不疑，并且也是一直这么做的。

但是最近，我对于上面时间管理的说法产生了质疑。

为什么这么说呢？且听我慢慢给你讲给你听。

先说说工作上的事吧，本人的工作比较繁琐，主要涉及到机要、文书、印章、保密、基建、党务、团委等工作，很多是要和文字打交道的，也有很多是要和地方政府部门沟通协调的。

我一般呢，月初制定部门的工作计划，次月总结上个的工作完成情况，并制定当月的工作计划。

每天上班我惯常的做法是先根据月度工作计划，制定当天的计划。在做的过程中，会接到很多临时性的工作。

刚开始，我是来者不拒，只要组织分配的任务，我会想尽一切办法，挤一切可能挤的时间完成重要、不重要、计划内和临时性的工作。

比如，中午在外面吃个便饭，赶快回办公室工作，晚上下班不回家吃饭，在外面小吃店吃完饭再回到公司加班。如果晚上干不完，拷贝回家继续加班。

刚开始，自己还能吃得消，干劲也非常足，但是时间长了，我发现，我越工作越忙，越忙工作越做不完。

我曾经反思过，难道是自己在时间管理和效率管理方面方法不对路吗？

经过复盘，我发现，不是我没有挤时间，而是我太想把一天24小时当成48小时来用，我最大的错误在于：

我只会做加法，不会做减法

什么意思呢？

就是说，我在时间管理方面存在一定的误区，我一直认为：

用最多的时间做最多的事就是最高的效率

这种简单的1+1=2的思维，害了我好长时间。

后来，我发现真正的高效人士都善于在时间管理方面做减法，他们是怎么做的的呢？

那就是，砍掉不重要的事，把节省出来的时间用来做最重要的事，看似做得少了，实际上效率却非常之高。

我曾经看过一本书《最重要的事只有一件》，写的非常好，推荐大家有空可以去看一下。

这本书的题目实际上就是高效时间管理的最好方法，做少点、做重点才能集中利用有效的时间实现最大的产出。

所以，时间不是靠挤出来的，而是减出来的。

今天的干货你学到了吗？在时间管理方面你有什么好的方法和建议，欢迎留言交流。