《卓有成效的管理者》
作者：[美]彼得·德鲁克 著，许是祥 译
出版社：机械工业出版社
启蒙中国现代管理第一书， 是终生受用的案头必读书，
知识工作者必须卓有成效， 卓有成效是可以学会的。
《卓有成效的管理者》告诉我们：
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？
这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
卓有成效可以学会吗？
卓有成效是可以学会的。
每个人都必须卓有成效吗？
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
《原则》
作者：[美]瑞·达利欧
出版社：中信出版社
瑞·达利欧是全世界顶尖投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。
达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
《领导力原则》
作者：威廉·R.哈维
出版：知识产权出版社“来出书”平台
作者威廉·R.哈维博士任汉普顿大学校长40年，在任职期间，他让汉普顿大学一跃成为全美最优秀的大学之一。美国两任总统（老布什、奥巴马）对其赞誉有加。
哈维博士在《领导力原则》这本书中清楚地说明了如何运用愿景、勇气、创新和财务保守主义结合团队建设、良好的工作伦理观念，迸发出扭转乾坤的力量，以此分享通过管理实现繁荣的最佳方法，不仅能对中国的教育界人士、企业管理者有所助益，对每个普通读者就如何管理自己的人生，也能有所启发。
《流量池》
作者：杨飞
出版社：中信出版社
移动互联网时代，信息日益冗余，新闻速朽。
整体流量增长速度放缓，而竞争者数量高速增加。
流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状。
品效合一的营销策略成为共识，而实现路径成为痛点。
多次开创各营销渠道效果之第一的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州优车CMO杨飞，这一次倾囊相授，诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。
《深度工作》
作者：[美]卡尔·纽波特 著， 宋伟 译
出版社：江西人民出版社
随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？
本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！
作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开，全书共分为两部分：在第一部分中，作者从神经科学、心理学、哲学等角度，客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略，如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。
作者还强调，深度工作不是一项过时的技能，而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代，倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。
《治之道：穿越时空的管理智慧》
作者：朱书堂
出版：知识产权出版社“来出书”平台
本书选取“团队管理”“沟通管理”“风险管理”“决策管理”、“项目管理”“创新管理”等几个重点管理领域，以现代管理知识体系为纲，缀以经典管理智慧之珠，用经典文献中精华管理思想和案例，帮助管理者增益管理智慧、提升管理水平。为了方便阅读，本书拟将不同的管理领域分篇组织、分卷出版。上卷包括：第一篇“师克在和”与团队管理，第二篇“郢书燕说”与沟通管理，第三篇“曲突徙薪”与风险管理；下卷包括：第四篇“子贡问政”与决策管理，第五篇“庖丁解牛”与项目管理，第六篇“商鞅变法”与创新管理。
《NLP思维：高效人士都在用的影响力沟通技能》
作者：[英]杰里米·拉萨路 著，陶尚芸 译
出版社：台海出版社
《NLP思维》帮助我们了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一项工作中。本书通过全面详细地介绍NLP思维，让我们快速掌握如何改变自己和他人的技巧，如何与他人进行有效沟通、如何轻松领导他人、如何精准销售等问题都能通过NLP思维进行解决。《NLP思维》中理论结合案例更有利于读者认识学习NLP思维。
《给你自由 : 非制式时间管理》
作者：胥祥忠、崔石磊
出版：知识产权出版社“来出书”平台
本书意在提示个人、组织乃至社会各界：一个时间安排充分自由的新时代已经初露端倪，积极顺应这种潮流，以“非制式”思维重塑时间管理，开启工作与生活的新模式，是组织与个人面临的共同任务。无论你是富豪还是草根，是追求生活的丰富还是事业的进步，都有必要在“非制式”的全新环境中重新定义并审视自己，努力做时间的主人，成就美满人生。
《金字塔原理大全集》
作者：[美]芭芭拉 ·明托 著，汪洱 等译
出版社：南海出版公司
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。
金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
《时间管理——如何充分利用你的24小时》
作者：[美] 吉姆·兰德尔 著；舒建广 译
出版社：上海交通大学出版社
经过对人们的学习方式进行多年研究，作者推出了这一丛书，旨在用通俗易懂的语言阐释当今世界上最重要的话题。在《时间管理：如何充分利用你的24小时》一书中作者从大量关于时间管理的书籍和文章中归纳出约50条原则，以故事的形式呈现，配有精美描图，妙趣横生、发人深省。
企业家兼获奖作家吉姆·兰德尔及其系列丛书作家团队，通过对时间这一主题进行全面和幽默的概述，同我们一起分享了他们的研究成果和经验。其成果便是《时间管理：如何充分利用你的24小时》，其对时间管理谋略的分析发人深思，让人受益无穷。
《以奋斗者为本》
黄卫伟 中信出版社
华为公司之受人尊重，因为它不断颠覆和超越自我的理性勇气。它形成了一套兼具西方理念、东方精神的企业文化，而这无疑是华为公司贡献给中国企业界最为有价值的经验所在。在人力资源管理上，其独特的价值分配系统，丰富了中国式企业管理的内涵。——著名财经作家、“蓝狮子”出版人 吴晓波（推荐书：东西方企业文化，超越自我！）
《金融的解释》
王福重 中信出版社
一本让你系统学习金融学的最佳读物！告别穷人思维，告诉你金融点石成金的秘密!零基础，能看懂！专业水平也未必全懂的金融学原理！《金融的解释》回归金融、经济、人性和社会的本质！（推荐书：什么是金融？）
《给你个门店，你该怎么管？》
张谦 中国财政经济出版社
作者总结15年的门店管理经验，讲述了一名店长的成长故事。故事中揭示了门店管理的真相，从店长如何定位、如何建立制度、如何营造氛围，到如何定价、如何保证成交率等，层层深入，覆盖门店管理的各个方面。书中语言直白、内容实用，真正告诉店长们：给你个门店，你该这样管。（推荐书：我们都做过这样的梦，如果自己开一个店，会怎么样？成功还是失败？）
《跨界》
腾讯科技频道 机械工业出版社
在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。
《带人的技术》
石田淳 北京联合出版公司
《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇到的问题，列出了55种引导别人行为的实用技术，让你成为职场上的好老师，短时间内将身边庸才变成得力左右手，让该做的事情减少一大半！
《先交朋友，后做销售》
阿卡夫 北方妇女儿童出版社
美国“业务之神”的绝学，让客户笑着签单的秘诀！美国安利、国际保险、辉瑞制药销售员培训专用，为你传授打造超级销售人脉的终极技巧，让你的签约率高达99%！成功的销售员奉行一个准则：先交朋友后做销售，边做销售，边交朋友！在家、在办公室，随时随地就能自己学的3个方法，助你快速设计六层牢固的朋友+业务关系。
《世界第一：马云和阿里帝国》
刘世英，彭征 南方出版社
《世界第一：马云和阿里帝国》将真实还原阿里巴巴决定生死存亡、跻身"世界第一"的五大战役，揭秘阿里帝国的成长基因，并探索马云和阿里帝国如何运用互联网方法决定世界电商未来格局，如何征服世界。（推荐书：马云，阿里。无需再多什么言语！）
《汽车销售冠军是这样炼成的》
赵文德 机械工业出版社
《汽车销售冠军是这样炼成的》全书分为7篇，共涉及60个热点话题，全面、系统、深入地讨论了汽车销售工作中遇到的实际问题，适合广大汽车销售人员阅读，可以作为汽车销售工作指导用书，也适合作为汽车销售实战类课程培训老师的参考用书。
《结构思考力》
李忠秋 电子工业出版社
《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
《强势领导带出精英下属》
陈正 北方妇女儿童出版社
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”一个团队，只有领导足够强势，下属才能自觉，团队才能有战斗力。“我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。”领导者的强势不是横眉冷对、强硬生冷，而是体现在对下属思想和情感的有力掌控，这要求领导者内心强大，气场强大，影响力强大。
《销售与管理》2017年1期刊发了杨剑侠《互联网时代企业管理的八大特征》一文。作者在文中写道：“互联网是人类最伟大的发明之一，移动互联在改变、创新、颠覆人类社会方方面面。没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。企业如果不能与时俱进，就是退步，就会被市场淘汰，被时代抛弃。”
他简单归纳了“移动互联时代”企业管理出现的八大新特征，分别为：移动互联推动企业管理与组织创新；移动互联网时代企业的边界在消失；以用户为核心的企业价值链变革；云计算与社交化成为企业运营变革新方向；大数据成为企业的标配； CEO 是网红；共享经济模式重塑传统商业模式；混沌动态不平衡。
我们认为，作者所说的这些特征对当下中国企业具有一定的参考价值。但正如作者所言，“没有成功的企业，只有时代的企业”，时代在前进，时代在变化，企业管理也应该跟上时代的变化，踏准了时代的节拍。
传统管理理念，管理者是以厂商、产品为中心，追求大规模的生产，形成低成本优势。但在“互联网+”的时代背景下，企业的生存及其竞争优势，更多的取决于顾客，而顾客的需求正日益呈现多样化、个性化的特点。因此，企业必须对管理理念进行创新，理念的创新是企业管理创新的发端。新的理念要满足协同、共赢、开放、融合的时代要求，真正向“以顾客为导向”转变，实现新业态的有效发展。
与此同时，我们也认为，管理理念和方法应该承前启后，继往开来，与时俱进。也就是说，管理理念与方法不是一成不变的，是动态的，同时也不是在某个接点上完全断裂的。我们既要继承以往管理理念中的精华，特别是那些目前仍然行之有效的方法，又要根据新时代的特点和社会的变化、企业环境的变化，学习新的管理理念和方法，进行管理创新，从而跟上时代步伐，走在时代前列。只有这样，我们才能让企业在竞争中立于不败之地。
基于此，北京万卷图书中心组织相关人员和专家在数万种管理类图书中挑选出“2017年十大管理图书”推荐给全国广大管理者，特别是中高层管理者。此次推广没有受到出版商和作者的推荐与干扰。希望能对当下中国企业有所帮助。
“2017年十大管理图书”如下，排名不分先后。
1、《腾讯传》，吴晓波/著，浙江大学出版社，2017年1月，定价：58.00元。
推荐理由：本书由腾讯官方授权，是吴晓波五年磨砺之大作，全景式地记录了腾讯的成长轨迹，回望一代人的互联网情怀，解读中国互联网企业领先全球的真正秘密。吴晓波以互联网的视角详细记述了腾讯从1998年开始创业到成为互联网巨头的发展历程，重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性，从中我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。读懂了腾讯，就读懂了中国互联网。
2、《成效管理：重构商业的底层逻辑》，侯德夫/著，机械工业出版社，2017年8月，定价：49.00元。
推荐理由：传统管理已经陷入困境，正如柳传志所言，“我们确实面对着宽度越来越大、深度越来越深的不确定性”，企业家不能再用过去一直惯用的模式来经营企业，却不知道该如何释放企业的潜力来应对未来的机遇和挑战。我们迫切需要向新一代管理——成效管理转变。本书作者历时5年、融会“德鲁克”思想精要，浓缩“定位”理论精华，讲述了成效管理的七大原理，帮助你快速掌握定位理论精髓，转变管理思想，高效提升企业成果和绩效。
3、《深度工作：如何有效使用每一点脑力》，[美]卡尔·纽波特/著、宋伟/译，江西人民出版社，2017年9月，定价：45.00元。
推荐理由：本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开，全书共分为两部分：第一部分作者客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略，如将深度工作纳入日常工作进程，提高大脑的深度思维能力，远离社交网络等。深度工作是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代，倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。
4、《新资本思维：如何开一家值钱的公司》，徐新颖/著，当代世界出版社，2017年10月第一版，定价：58.00元。
推荐理由：在日新月异、经济迅猛发展的今天，做企业的思维已经与过去不同了。本书以“做值钱企业”为核心，详细阐述了“值钱”的企业经营思维、组建“值钱”的团队、拿到“值钱”的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购，同时还阐示了“赚钱”与“值钱”思维的对比，以及值钱企业的养成观。本书作者采用了理论与实操案例相结合的方式，出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。《资本思维：如何开一家值钱的公司》提出的“新资本思维”颠覆了过去传统管理思维，其中提出的“赚钱”不等于“值钱”的观点值得每一个做企业的管理者深思。
5、《阿米巴经营》，[日]稻盛和夫/著、曹岫云/译，中国大百科全书出版社，2016年3月，定价：35.00元。
推荐理由：阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴：以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
6、《金字塔原理》，[美]芭芭拉·明托/著、汪洱、高愉/译，南海出版社，2013年11月，定价：49.00元。
推荐理由：《金字塔原理》是麦肯锡40年经典培训教材，世界(含中国)许多著名企业和机构都是用《金字塔原理》理念和方法来培训员工的。金字塔原理能帮助企业解决哪些问题呢？ 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。在思考方面，能用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。在书面表达、公文写作方面，能挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。在口头表达方面，讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。在管理下属方面，分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。在培训师开发课程和讲课方面，能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。
7、《爆裂：未来社会的9大生存原则》，伊藤穰一、杰夫·豪/著、张培等/译，中信出版社，2017年9月，定价：65.00元。
推荐理由：正如威廉·吉布森指出：“未来已来，只是尚未流行。”《爆裂》便是来自未来的明信片。越是在发生重大改变的时刻，越是会出现两极分化，赢家、输家有时只在一念间。未来已经装上了全新的操作系统。这是一个重大升级，对我们而言，随之而来的则是陡峭的学习曲线。在指数时代，替换旧逻辑，我们的思维亟需与世界对接，推翻过去已经成为大众所接受的常识，学会差异化思考才能屹立不倒，不被卷入历史的洪流。涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。在《爆裂》一书中，伊藤穰一和杰夫·豪将这一逻辑提炼为9大原则，帮助人们驾驭这一动荡时刻，应对当下的挑战。
麻省理工学院媒体实验室聚集了全世界的创造性人才，被誉为实现寓言的地方。《爆裂》一书则包含了非凡的案例研究和来自麻省理工学院媒体实验室等机构的前沿研究和哲学理念，它将帮助你适应这个难以预测的世界，并获得成功。
8、《销售就是要玩转情商：99%的人都不知道的销售软技巧》，科林·斯坦利/著、佘卓桓/译，武汉出版社，2015年09月，定价：36.8元。
推荐理由：本书从情商出发，将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。作者将经典案例与操作方法相结合，揭示了情商对销售工作的影响和作用，强调情商软技巧的重要性。本书从销售员及销售行业中常见的困境入手，以事例做对比将销售困境出现的原因进行深刻剖析，并结合各销售问题给出了对应的解决方法，让读者看清销售误区，从自身情绪管控入手，改变目前的销售现状，成就销售辉煌。
9、《马云：未来已来》，阿里巴巴集团/著，红旗出版社，2017年4月，定价：49.00元。
推荐理由：本书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想，详细解读了未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景。除了未来的发展前景，马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余，马云还多维地分享了他关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。
10、《创业维艰：如何完成比难更难的事》， [美]本·霍洛维茨/著、杨晓红等/译，中信出版社，2015年3月，定价：49.00元。
推荐理由：如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？所有这些问题在本书中都能找到答案。作者本·霍洛维茨是互联网先驱，与网景之父马克·安德森绝佳拍档18年，带领公司在互联网泡沫中存活下来，并最终天价卖给了惠普，震惊业界；他是眼光独到的投资人，其风投公司A16Z在短短三年时间内便融资27亿美元，让世界惊呼“疯子”； 他是马克·扎克伯格等众多硅谷年轻创业家的贴身导师，投资见证了一代硅谷新贵的崛起，Twitter CEO称“本的建议是无价的”。 今天，他将20余年的创业心得和宝贵经验写进《创业维艰》，毫无官话废话，字字干货，毫无保留。
一、经济学相关的知识预览
1、对经济学学习内容的建议
管理经济学是MBA课程体系中的平台课程之一，它可以指导企业制订有效的管理决策，比如：投入要素的优化组合、定价决策、产量规划、竞争策略选择、组织架构与激励机制设计。管理经济学还为学好战略管理、营销管理、组织行为、财务会计等课程提供知识储备。我们建议学员在入学前至少按兴趣阅读一本参考书，不要求完全掌握其分析方法与理论观点，重点是理解经济学的基本概念，了解经济学原理对商业现象的独特解释及其在企业经营决策中的广泛应用。
2、推荐经济学阅读书目
《经济学原理》，曼昆 著。通俗易懂，案例丰富。非MBA教材。
《管理经济学》，方博亮 等 著。北京大学出版社，2008年版。以图解分析为主，紧密联系实际，既有深度又不失可读性。EMBA教材。
《新管理经济学》，博依斯 著。视角新颖，深入浅出。MBA教材。
《牛奶可乐经济学》，弗兰克 著。生动幽默，通俗易懂。非MBA教材。
二、品阅人文经典，提升管理素养
在未来的日子里,大家将会迎来人生中最浓墨重彩的一段学习生活。在此，我们为大家按为人之道、领袖之风、管理基石和实践成效等4个主题推荐十本好书，希望能够帮助大家更快地适应MBA生活.
就让我们翻开书页，在浓浓墨香中，体验读书的喜悦，增长专业的知识,丰富心灵的世界思考管理的真谛，也为MBA学习过程中的讨论和分享增添思维与智慧之花。
为人之道：
1、《沉思录》，马可•奥勒留：此书沉思人生大义，领悟宇宙迷题，升华读者智慧和心灵。
2、《国富论》—亚当•斯密：《国富论》为资本主义社会的发展起了重大促进作用。
领袖之风：
3、《从优秀到卓越》—（美）柯林斯：此书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
4、《影响力》—（美）罗伯特•西奥迪尼：此妙趣横生的书会告诉你如何运用影响力赢得成功。
管理基石：
5、《管理的实践》——彼得•德鲁克：此书集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身。
6、《第五项修炼》—彼得•圣吉：这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作。
7、《觉醒的年代》—汉迪：书中总结了当代社会所面临的九大悖论，也给出了平衡悖论的三种方法和穿越悖论的八条蹊径，为我们指出安身立命的因应之道。
实践成效：
8、《金字塔原理：思考，写作和解决问题的逻辑》—（美）芭芭拉•明托：写作的过程就是思维的过程，此书帮我们掌握这个原理。
9、《高效能人士的七个习惯》—史蒂芬•柯维：”只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成为高效率企业”。
10、《执行》—拉里•博西迪：书中详列了企业领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及企业内部关于人员、战略和运营的对话为何如此重要.
注：以上是2011年复旦MBA学生入学前推荐阅读书目。
管理必读十本好书推荐
1 -《卓有成效的管理者》
上榜理由：彼得·德鲁克被称作大师中的大师，著作等身，本本堪称经典中的经典，如果要选一本德鲁克的代表作，无疑是《卓有成效的管理者》。跨世纪的管理大师彼得·德鲁克的经典之作！《哈佛商业评论》说：“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”海尔集团张瑞敏如此评价：读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。而这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。
2 - 《从优秀到卓越》
上榜理由：在吉姆·柯林斯众多畅销作品中《从优秀到卓越》无疑是皇冠上的明珠。柯林斯和其研究团队对 1965 年以来《财富》杂志历年的 500 强企业进行了规模巨大的调查研究，筛选出 11 家取得巨大成功的卓越企业，并与未能实现跨越的公司对照分析，得出了许多令人震惊的研究成果。作者阐述了一个新颖的观念，那就是“先人后事”，即卓越公司的领导不是先决定做什么，而是设法得到合适的人才，强调人力不是最重要的财富，合适的人才是。
3 - 《22条商规》
上榜理由：“定位”理论被誉为有史以对美国营销影响最深远的理论，其价值毋庸置疑，定位之父里斯和特劳特在合作25年之后的落幕作品《22条商规》一经问世就成为世界营销界的“铁律”。1972年，里斯和特劳特在《广告时代》上发表《定位新纪元》系列文章，将“定位”一词带入人们的视野，1980年《定位》出版，迅速风靡欧美，成为营销领域的“工业标准”，并被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。1993年，两位大师联手推出《22条商规》，将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律，作为两位大师25年合作的落幕之作。
4 - 《第五项修炼》
上榜理由：学习型组织、学习型政党、学习型社会是近20年来学界、企业界、政界最热门的词汇。追本溯源都会指向彼得·圣吉这本《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》。圣吉明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。
5 - 《领导梯队》
上榜理由：世界排名第一的管理咨询大师拉姆·查兰继《执行》之后，最有影响力，也最为畅销的作品。《领导梯队》被众多500强企业誉为“领导力开发”的圣经。在中国，超过一半的领导力培训公司都在运用“领导梯队”模型。能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。这本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，书中倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。
6 - 《高效能人士的七个习惯》
上榜理由：史蒂夫·柯维代表了一个词“效率”，《高效能人士的7个习惯》是任何一本讲述效率提升的书籍都无法逾越的高峰，这本书也成为了全球商务人士的“标准装备书”。正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运受自己控制。《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。
7 - 《赢》
上榜理由：我们这个商业社会里，优秀的企业家犹如夜空中的明星，在璀璨星空中，杰克·韦尔奇无疑是近30年来最耀眼的天皇巨星，这本《赢》道尽了他的“星路历程“。《赢》这本书，杰克·韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮助了我们更好的理解了赢的含义。
8 - 《影响力》
上榜理由：这本原本是心理学的作品，却深远的影响了整个商界，无论是营销还是领导力，“影响力“都成为了杀手锏。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在《影响力》这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
9 - 《阿米巴经营》
上榜理由：日本经营之圣稻盛和夫不仅代表了三家500强企业的辉煌，在全球充斥着西方管理思想的今天，也代表了东方经营哲学的荣耀。《阿米巴经营》是稻盛经营哲学的最佳实践，同时也是最具可操作性的管理理念之一。稻盛和夫在书中全面梳理了自己的企业经营精髓，包括被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”的阿米巴经营的理念及管理手法。
10 - 《管理的常识》
上榜理由：集教授、作家、企业家为一身的传奇女性陈春花，是李东生、何享健、张近东、刘永好等众多中国企业界大佬们的亦师亦友。她对中国企业面临问题的深刻体现在她每一本作品里，《管理的常识》是最直指中国管理问题核心的作品。金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。这本书提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
（本文观点引自网络）
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