前面三篇札记已经讲过，《说民》一章，重点谈了如何治理民众的问题。
缩小一点说，一个公司如何治理职员，一个部门如何治理下属，也是同样的道理。
治理民众用法令，管理职员和下属就要用制度；以重刑罚杜绝犯罪，以奖赏鼓励农战；换作公司和部门，就是要多用禁止性规定，少用奖励措施。
原因就是人性使然。
《说民》中讲道：民之所欲万，而利之所出一。民非一，则无以致欲，故作一。
民众的欲望成千上万，可是能获得赏赐的只有农耕和作战一条路。民众如果不认可这条路，就无法获得他们想要的东西，所以民众就能专心从事农耕和作战。
道理多么浅显明白，就是堵塞你实现欲望的渠道，要想实现人生理想，必须照着我设计好的道路走，否则，对不起，此路不通。
换一种说法，要想在公司、部门出人头地，实现理想，只有工作业绩一条途径，所谓背景、关系、人脉统统不管用，你想，这样的公司能搞不好吗？这样的部门能不人才辈出吗？
《说民》最后提出，故有道之国，治不听君，民不从官。
因此，治理得当的国家，官吏处理政务不必听从君主，民众处理事物也不必听从官吏。
听听，这不就是用制度管人吗？
再进一步说，这不就是民主吗？
道不远人，此言极是啊。
《商君书》学习札记（十四）
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