新创企业的成长思维～写给准备创业、即将创业、在创业囧途的朋友们

创业三阶段：

✌想法变成精简原型的产品，投入最少的金钱和精力开发出体现核心价值的产品。用特种部队的组织方式，在有限资源和限定时间内做出产品，通过小规模实验，获得顾客反馈，通过不断迭代，让产品得到市场验证

✌做最了解用户的人，做到极致。必须用最小的成本，在最短时间内找到最有价值的认知。让我想起“为发烧而生”的小米

✌“爱与速度”，对用户有爱，对产品有爱，积累对用户的深入理解和对市场的快速反应。

新创企业的成长思维～写给准备创业、即将创业、在创业囧途的朋友们

️️✍创业即某种形式的管理：可以经常听取用户的反馈意见。但是实际上并没有按照他们的建议来做，而是把这些提议当成产品和整体愿景的信息来源之一。实际上我们是在用户那里进行实验而不是迎合他们的奇思怪想。让我想起近期设计的问卷调查，是测试是实验而非全部照单全收的迎合。

精益创业的方法：

🤘创业者无处不在：所谓新创企业就是在充满不确定的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构

🤘创业即管理

🤘经证实的认知

🤘开发——测量——认知

🤘创新核算：需要关注旁枝末节，如何衡量进度，如何确定阶段性目标，如何优先分配工作，需要设计一套核算制度，让每个人都肩负职责。

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