一.核心竞争力是什么？

三个思考维度：

1.可以是显性优势也可以是渴望深耕的领域。很多时候我们都在想我现在什么做的好，而不是我内心真的渴望做什么。比如你现在可能由于工作原因PPT做的很好，但不意味着你真的很享受做这件事的过程，也不意味着你想把这个作为你的职业。那么如果可能，尽量减少自己做这些事情的时间，不要被沉没成本限制，寻找到自己真的渴望深耕的领域。

2.单个技能还是技能组合。技能组合一定是趋势。你在技能A做到了前30%，你在技能B做到了前30%，在技能A和技能B的组合领域你可能是15%甚至是5%。

3.硬技能还是软技能。我们首先需要很清晰的识别出自己的技能，其次才能够更好地发展这个技能。

核心竞争力三个要素：

1.能够深耕。
2.具备积累效应。
3.做到了头部。

二.如何寻找核心竞争力？

选择具备这几个特点的核心东西作为核心竞争点：
1.可应用性。
a.选择的核心竞争点是不是可以和其他技能进行更多地结合
b.选择的核心竞争点是不是有广阔的市场空间

2.易得性。
先思考身边的资源和技能，有什么是可以自己发展或者用的。牛逼的人不在于链接了多少资源，而在于有没有用好身边的资源。

3.高价值洼地。
就是看离钱的远近，不同领域不一样，比如金融天然就比母婴这个赛道更赚钱；同一个领域的不同细分市场也不一样，比如雅思托福天然比教四六级更赚钱。

4.复利效应。
通过积累可以产生1+1>2的效果。有时候一些领域天然具有复利效应的基因，比如那些高价值洼地的事情；还有一些领域的事情可能看起来不具有复利效应，比如行政工作，这个时候就需要通过自己的总结和思考，汲取一些有营养的东西，你就会比同样工作岗位的人走的更快。

5.边际成本递减。
说白了就是你每次做这个事情都可以比上次用的时间更少，比如第一次花了10个小时做的事情，第二次用了5个小时，从教学这件事情看，当你做了一个主题的分享后，由于这个主题的分享刻意应用在很多场景，下次你做类似分享就可以花更少的时间在准备上了。

三.找到核心竞争力后怎么办

目标：通过刻意练习做到头部

方法：
1.舍得花时间和金钱，花在买资料与课程/参加活动和比赛/买学习硬件和软件上。

2.对标头部。买书去研究在你的领域做到了头部的人，学习他们的历程还有模式等，把他们的认知变成我们自己的认知。

3.走出舒适区，给自己设置挑战，不断增加练习的难度。

4.延迟满足。为了赢得更大的快乐，就努力练习，只为等待一个绽放。

5.有意识寻找正反馈。这里的正反馈包括外在和自己的两种，外在的就是有意识寻求你父母/好朋友等的支持，这些人被称做我们的社会支持系统；自己的反馈一方面是刻意练习本身带来的确定性获得某项技能的幸福感，另一方面是我们为自己每一个小胜利创造的庆祝，可能是买化妆品也可能是看一个好看的电影等。

只有反复给自己强调一个概念，反复思考这个概念的内涵，我们才能将这些概念内化为我们的认知，从而用来指导我们的行动。所以我们应该时刻将这几个选择核心竞争力的要素铭记在心，时刻检视自己。