一位中层领导抱怨：
我刚参加工作的时候，上司除了教我做本职工作，还会交给我一堆与我岗位无关的工作去做。后来，其他部门的同事也会时不时来找我，请我帮忙做一些原本不该属于我的工作。当时作为职场新人，付出了很多努力，积攒了一些人气，当然，也吃了很多亏。
现在自己当领导了，下属基本都是90后，各方面素质都不错，但一让他们多做一些额外的工作，就抱怨工作烦或累，不愿意做本职工作之外的工作，总之就是不愿意吃亏。
不知道是我的思想太老了，还是现在的年轻人“聪明”了？
我也曾经带过一个不愿意“吃亏”的小姑娘，在做工作任务分配的时候，她向来只做绩效考核必须要求的部分，其他的事情交给她，要么就是拖延，要么就是不当回事，过后不追问就没有任何进展，一副事不关己的样子。
刚开始我还会提醒她，也曾经深入的和她谈过，但是一段时间之后，她不仅不收敛，还会变本加厉，索性就放弃她了，也懒得再教她，后来她自己闹脾气要离职的时候，领导问我对她的评价，我没有正面的对她的支持，于是公司决定让她走。
年代变了，职场新人的成长方式也变了吗？我觉得未必。
职场发展的“明”规则
举例说话：
一位公司的前台人员，在完成自己的本职接待工作以外，因为比较有美感，经常会参与帮忙一些公司的宣传策划的工作，慢慢的她学会了设计软件，并且做图越来越美观大气，公司的这类工作就经常交给她，做得出色了，后来她就顺利转岗了。
还有一位HR人力资源的女孩，因为工作的关系经常会接触到项目的对接，最初这部分没有专人负责，会经常抽调她去完成这部分工作，后来她越做越顺，发现自己负责一个项目也可以，公司直接委派她去做项目管理，后来公司所有的项目都由她负责，顺利的做到了高层管理。
所以我们可以总结出什么呢？
1、额外的任务是一种无风险的能力拓展方式
如果没有工作以外业务的接触，可能你的能力就一直局限在自己的本职工作中，将来你做烦了，做腻了，想转型都找不到突破口。
通过额外的任务是一种无风险的探索方式，是不用很大的代价就可以拓展自己能力的方式，如果做得不好，最坏就是公司下次不会把这类事交给你，但是如果做得好，很有可能再有这类的机会也都是你的，能力锻炼出来了，领导对你的注意多了，提升的时候你的几率就大了。
2、额外的任务是变相帮助自己的过程
在工作中，难免需要做一些没有直接的薪资回报的事情，这些事情可能是领导安排的其他的任务中的一种，可能是因为要支持某个部门而做的工作，也有可能是临时性的工作找不到人来负责。
这类的工作往往需要你和其他部门合作，和其他同事合作，为别人提供便利，这是了解其他部门流程和细节的一种的好的方式，比如我之前在学校经常会参与讲师的试讲课程，会参与市场的宣传准备材料，还参与过招聘，这些都帮我更好的从其他角度了解到我的岗位的必要性，也从其他部门的角度审视了自己的工作，对于提升自己的工作品质很有帮助。既帮助了同事，也变相的帮助了自己，因为同事也会为我的工作提供便利。
3、额外的任务是爬上职场金字塔的必经之路
在政治经济学中都会阐述：人类社会呈现金字塔的结构，大部分都是普通民众，越向上越是靠近权利的人，人数越少。
在职场中也是一样的，为什么很多30多岁、40多岁的人仍然只是普通的员工，因为不是所有人到了年龄必然会成为管理者，是需要经过淘汰的，只有少部分人会成为优秀的管理者，越来越靠近金字塔尖。
所以也注定你观察周围：善于捕捉机会，总是喜欢额外任务的人并不多！但是这类人才是最有可能获得能力增长的人，最有可能在金字塔上一直向上的人。
职场发展的“潜”规则
很多人喜欢较真儿，说我只需要遵守公司的规章制度、法律法规，不触犯就完事了，干嘛多干活？实际上公司的规定、绩效的考评那只是一种最低的考核指标，很多隐性的无法量化的东西也许会影响你一辈子，接下来说说职场的“潜”规则。
1，舍得吃亏让你聚集更多“人气儿”
在做事中不斤斤计较，总是能把领导交代给你的额外的工作做好，即便没有升职，在领导心里也有你的一席之地，保不齐哪一天，领导升职了，跳槽了，创业了，第一个想到你。
在和同事合作中总不嫌麻烦，愿意多做一些事，你能获得不少“隐性”的资源，这些资源也是同事基于对你人品的认可，而不是工作规定。
比如我之前做做销售的时候，有一次财务给客户结算转款转多了5000块钱，财务大姐急坏了，觉得这太难要回来了，恰好我和这个客户关系还不错，就帮她给要回来了，很顺利，这个大姐是董事长的妹妹，在我后面的工作中凡是需要用到财务支持的时候，大姐对我总是优待有加，提供了不少便利，也为我在公司高层领导那里攒了不少好口碑。
2、懂得付出才有回报
开篇我提到的那个女孩，起初我是非常尽力的带她，凡是她不懂的，做不好的地方我都一点一点的帮她修正，帮她完善，凡是我认为她应该知道的，我尽心尽力的教她，可是当我让她帮忙去做一些工作的时候，她表现出的态度让我感觉太冷漠。
后期我也就不再伸手了，毕竟从工作义务上讲，我是没有义务必须教会她，只是出于一种责任心和助人的心，所以作为职场新人，工作年限1、2年，2、3年的人帮助前辈做一些力所能及的事情，绝对是一笔划算的投资，回报会远远超过你所作做事情的价值，一个好的前辈是引领你职场发展最好的人。
3、付出多少和公司的整体文化氛围有关
在一个分工明确的公司里，可能没有多少额外需要你承担的工作，做好你自己的就行了，这种情况下，如果别人总是拿自己的工作让你“吃亏”去做，也要适当的“say no"，毕竟先完成自己的工作才是主题。
如果在一个分工不是很明确的公司，可能本身就有很多没有边界的工作，这类的工作就需要自己斟酌了，哪些对于锻炼自己的专业能力有利？哪些事情做起来价值更高？注意是价值更高而不是更容易更方便。
这类的工作可以多做，反而那些单纯的只是帮前辈端茶、倒水没有太多意义，而且也没有人领情的工作，要少做。这样才能不断的为自己的核心竞争力加分，加强自己的商业价值。
最后，吃亏是不是福？我觉得不能单纯的判断，有些“亏”可以吃，有些“亏”不能吃，我也见过职场老好人，不管什么“亏”都吃，谁丢的工作他都做，这样就没有任何意义，也没有人会珍惜，所以还需要具体事情具体衡量。
90后的职场新人，可能在个性上更倾向于表现自我，更喜欢直接获取有价值的事情，只是你别忘了，任何得到都有过程，你的前辈也都是从这个阶段过来的，他们比你更聪明，所以即便不想吃亏，也别假装聪明，老老实实做事，踏踏实实做人。
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