很多前辈花了很多时间精力去研究成功人士的习惯、潜质，《思考致富：拿破仑·希尔的365个成功习惯》、《成功心理学》、《高效能人士的七个习惯》......这样的书籍太多，有时候会让我们产生一种错觉，看了这些书我们也能破解成功的秘籍，走上成功的道路。
最近有一个真人秀节目叫《我是创始人》，一边是千帆过尽，商海浮沉的董明珠、任泉、王小川、张良、王凯组成的前浪队，另一边是刚刚崭露头角的创业小鲜肉卢庚戌、魏志成、王思明、李海川、严炎、 毛靖翔、黄欢、张博等组成的后浪队。每期两队按照节目组的设置展开比拼，有海底捞的基础营运也有人工智能这样热点的主题 。前几期，在传统的营运上前浪队分工明确、合作有序，取得胜利是必然的。而后浪队则像各派武林高手的集结，每个人都是自己心中的武林盟主，配合不默契、互相指责拆台，对规则的漠视都成为失败的前奏。可是反转来啦，当前浪队遇到直播、校园演讲、人工智能这些主题的时候节节败退，而后浪队的创新、团队合作能力在慢慢的成为核心竞争力，三局连胜。
作为观众，用世俗的观点来说，能参加这个节目的嘉宾已是一定意义上的成功人士，不管是大佬级别的还是小鲜肉，他们在自己的领域做的都是可圈可点。可是我们在看节目时，看到的这些成功人士并不是我们想象中的那样完美，或者是完全具备成功人士的成功特质。
大佬级别中的张良，面对人工智能的手足无措，慌乱恐惧让我们讶异于五粮液的这样知名的企业老总竟然也不跟随形势吗？
小鲜肉中的黄欢，看似只是简单的率直和毒舌，其实更是有心机的表达，观众不喜欢，队员不喜欢，但凭借出众的能力却被大佬们看中。
通过节目我们看到了各个企业家的优势，但劣势也很明显。可是他们一样做得风生水起，所以研究成功的特质还重要吗？
去模仿去膜拜那些成功的人不如让自己活得自然、鲜活一些。
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