第二章《在无人地带寻找无人机》
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除了极少数石破天惊的突破性技术外，大部分技术都是已有技术的“混搭”。
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技术本身并不是最重要的，只要你懂得如何把一种技术拆解，然后再把它组装起来，就能解决看似复杂的技术问题。
在创业阶段，比技术更重要的是寻找应用场景。寻找应用场景有三个步骤：一是选择，二是适应，三是改造。
决定未来新技术影响力的不是其技术先进水平，而是其能够发现的应用场景。
“太阳底下没有新鲜事”，很多今天我们看来很新奇的技术应用，其实大多都是十几年前、甚至几十年前的“老”技术了。之所以现在我们才看见它，除了技术的发展阶段所限，更重要的是其在今天找到了合适的应用场景。
比如这几年炒得火热的“3D打印技术”，我第一次见到是在2001年大学暑假的金工实习，统称为“激光快速成型”，简称LRP。自己创业以后，大概是2009年，还曾经对接过一个高校的技术转让，那是国内比较成熟的可以使用金属为原料的LRP技术，后来也是因为应用场景的不明确最终放弃了。时至今日，3D打印依然没有找到可以爆发的点。
其实，我们只要对新技术保持一定的好奇心就可以了，没必要去追一些所谓的“风口”。对于绝大多数人来说，去了解一项新技术，远不如为一项成熟技术找到新的应用场景更意义。
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看起来距离新科技最遥远的地方，新科技的应用场景反而最多。
寻找应用场景的时候有意避开最热闹的地方，深入无人地带去寻找机会，这种方法可以被称为“寻找边缘”。
能够适应市场环境的技术才能生存下来。
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技术和市场之间是要培养感情的。
一种新技术成功并不难，难的是这种新技术能够带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统。
进入一个点，打开一个面，进而改变整个产业格局。书中极飞无人机的案例，为我们很好的展现了一个新技术为产业赋能的案例。
很多时候，我们缺的不是想象力，而是对产业的了解。就像前几年热炒的“互联网+”，其实应该称为“+互联网”才对，因为关键的不是互联网，而是被互联网技术赋能的产业。又比如现在大潮来袭的区块链，关键的也不是技术本身，而是与产业结合的应用场景。
当然，更重要的还是运气。恰好新技术来了，恰好你又在合适的赛道上，恰好你成为了被幸运女神青睐的幸运儿。
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寻找应用场景，不能瞪着一个抽象名词去找，首先要拆解这个产业。
拆解一个领域，必须从多个维度着眼，比如空间和时间。
场景不是产品的终点，而是产品的起点。
产品投入场景之后，它会跟这个场景相互适应、相互改造，就好像农作物能改造土壤的品质一样。
产品从一个相对简明的场景切入真实世界之后，能够打通旧场景的边界，重新界定场景，甚至给自己创造一个新场景。
这部分内容来自得到课程《何帆报告》，也是关于“应用场景”的论述。观点相同，表达方式略有差异。
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在生长初期，成长速度更快的一定是稗草而不是水稻。
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过分追求成长速度的商业模式已经成为中国市场上最大的恶性杂草。
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稗草的生长速度比水稻更快，癌细胞的生长速度比正常细胞更快。速度为王的时代即将谢幕。
国内近些年的商业世界里，野蛮生长最后黯然收场的剧目屡屡上演，民众和资本对于一些模式创新的追逐热情无比高涨。激情过后，难免一地鸡毛。
从2014年滴滴开的一个坏头，到2018年ofo的倒下，短短四年间上演了一幕幕天堂到地狱的冰火两重天。对消费者、创始团队和资本都造成了巨大的伤害，是社会资源的极度浪费。
下一个又会是谁？拼多多？互联网造车新势力？拭目以待吧……
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导致美国成为“车轮上国家”的革命性创新并不是像发动机这样的“核心技术”，而是流水线这样的“应用技术”。美国之所以出现流水线，是因为这种技术恰好与美国的市场性格匹配。
能够最大限度推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术。
寻找跟自己市场性格最为匹配的技术。
在工业革命时期，美国的成功经验是找到了流水线；在信息化时代，中国经济想要最终胜出，要靠“群众路线”。
关于“群众路线”的思考，相信很多人都有自己的认知。最起码我参与过的所有关于消费品项目的讨论，几乎必然会被提到的就是中国人口红利。奈何成也萧何，败也萧何。过去简单的讲“人口红利”，只是最粗浅的思维方式，缺少进一步的深入挖掘。何帆老师提到的“群众路线”，比“人口红利”的说法更深入了一步。
人口红利为一些新品牌杀入市场创造了可能性，在一定层面上降低了进入门槛。另一方面，人口红利也为一些行业巨头提供了肆无忌惮扩张的信心，新品牌想要进一步扩大规模，相应的市场成本会数倍提高。
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曾鸣和威廉姆斯把中国企业的创新称为“穷人的创新”，他们总结出三种穷人的创新：
- 整合创新：通过整合现有的技术, 在设计上更贴近用户需求, 先从一点实现突破, 再用模块化的方式做大规模定制,把原本细分的市场连接起来, 一网打尽。
- 流程创新：通过把廉价劳动力和流水线整合起来, 用灵活、 低成本的“半自动化” 战胜全自动化。
- 颠覆性创新：所谓的“蛙跳优势”或“后发优势”。
不论褒贬如何，改开40年中国经济得以突飞猛进的发展，可以说这种创新模式功不可没。中国企业乐于把自己最擅长的事情做到极致，也正因此，才有了中国的“世界工厂”地位。一个小小的收音机伸缩天线，一个小小的衣服纽扣，都可以养活中国N家制造企业。
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中国有两个独特的优势：“工程师红利”和“市场红利”。
利用“工程师红利”的最佳方式是“劳动力密集型的研究与开发”。
利用“市场红利”的最佳方式是“市场引导型的研究与开发”。
依靠市场红利，我们落地会比别人更早；我们的研发人员多，就能够快速试错、迭代赶超。
“群众路线”是一种整合了“工程师红利”和“市场红利”，专注于应用技术的快速应用，再从从应用技术反作用于核心技术，用强大的市场力量诱使核心技术与自己一起演进的战略。
简单来看，整合了“工程师红利”和“市场红利”的“群众路线”是中国未来人口红利新的诠释。中国过往的人口模型和发展路径，确实造成了一些社会病态与畸形，但同样也为我们提供了很多机会。
如果说过去30年中国的崛起是一次历史的偶然，那未来就是我们这一代“坐上快车的人”不得不面对的使命。逃避与抱怨没有任何意义，只有努力寻找机会，让我们自己和这个社会变得更好，才更有价值。
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