缘起
在 G186践行1.0的时候，致盛大哥就建议我写一下组织小组会议的心得体会，一直没有写，最近一周组织了第3次小组会议，以复盘的形式进行一轮描述，梳理一下步骤和想法，让自己下一次的组织更高效。
根《据项目五部法》 的思路进行描述，整理。
1.宗旨 为什么要举行小组会议？
1.群体性学习：通过晨会的形式交谈，和分享一周的收获，提出困惑；让个人无法解决的问题，在团队中得到解答。
2.通过分享加深印象，给别人起到借鉴的作用，思想迭代。
3.通过分享，也是展示自己的机会，让别人认识和了解自己，增加小组成员情感的链接，提升温度。
4. 锻炼口头表达能力。说错了，会得到反馈的机会。
5. 对于组织和筹划会议的小伙伴得到锻炼。
想要的结果是？
小组检视会议高效，精简，顺利举行，大家都在小伙伴们的分享和反馈中得到启发，对以后的践行有了更明确的方向。
主题的分享 也让大家对行动三角形之排程的知识有了新的认识，温故而知新。
头脑风暴
借鉴以往会议的流程形式，进行修改。
第一环节，主持人开场，介绍角色大臣。
第二环节，组长对一周情况总结反馈，反馈非常重要，对一周的得失进行复盘，给予反馈，有助于大家的践行。对自己一周情况进行分享和检视，有助于关注自己的践行，同时给组员借鉴的作用。
第三环节，组员的分享。组员的分享来大家积极主动报名，如果没有报名，邀请小伙伴分享。
小伙伴不积极分享的原因：
1.自己践行的不够好，认为只有践行好才可以分享。
2.追求完美的心理，想等到准备好了，万事俱备的时候才分享。
3.顾虑较多，如担心分享的不好。
4.客观原因确实比较忙，没空参与。
前面3个原因的小伙伴，得到外部肯定，和鼓励支持，大多愿意分享，参与的越多，收获也越大。
第四环节，主题分享，根据锦囊或群里有小伙伴具有有一方优势的话题为主题，进行较深入分享。如晨间日记，亲子关系，阅读，饮食，冥想……
第五环节，可增加问题搜集大家自由上麦提出践行遇到的问题，组员给予回复或补充。解决不了请教教练。
第六环节，主持人总结，布置下周作业。
第七环节，可设可不设，会后会，当场招募下周会议角色大臣。
组织整理
1.发布宣传文案，确定流程，主题，招募分享人员，会议角色大臣。
【文案模板】
G1686 1.2小组第③次周检视会议
承办组：1组
会议时间：04月22日@周日早6：00~7：00
会议地点：云之家小组群
参会人员：G1686 1.2小组全体组员
会议主题：
会议议程：
1.主持人开场（3分钟）
2.组长总结小组情况及分享（3分钟/人，6分钟）
1组：
2组：
3.招募5位小伙伴分享（25分钟）
①
②
③
④
⑤
4.主题分享：董芬
《行动三角形之排程》（15分钟）
5.互动答疑（5分钟）
6.主持人总结 布置下周作业（3分钟）
角色安排
主持人：
时间大臣：
排麦大臣：
记录大臣：
2.看大家参与情况，如积极报名，响应，很棒。如大家不积极响应，策划大臣主动沟通邀请，可根据学号轮流形式安排角色大臣和分享人员。
3.会议前单独链接一次各大臣是否知道如何做。这样花的时间较多。大家能够一起预演一次会更好更快，体现集体智慧。
4.小组会议正常举行，结束。
5.复盘。提出提升的地方。
下一步
通过这一次组织小组会议，提前确定了主持人。借鉴其他小组的会议形式来完善和优化小组会议，如丙丙组大家共同讨论和学习一个主题，如有条件邀请其他优秀学员或教练给予分享和反馈。
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