2000年，阿里 巴巴此时成立一年，却四面楚歌，几乎到了生死边缘。
今天小编带大家，一起回顾一下，这几享誉全球的中国企业，当年遭受的危机和马云的恩人。
在1999年阿 里在杭州成立，马云带领着17个人，梦想创立一个全球网上批发商城。当时这个概念非常火，赢得全球投资人的青睐，随后资本接踵而来。
下沉的大船
马云拿到钱之后，将总部设在硅 谷，中国总 部设在上 海。另外，在香 港、欧 洲、韩 国设立分支。这种表面的扩张忘记了，阿 里只是一个不成熟的中国企业。
此时马云忙碌于个大媒体活动，没有时间顾及公司运营。
失去了中心的企业，老员工各自为战，开会时马云不在，市场在争执中结束。招聘到的新员工都不知道工作该向谁汇报。
最糟糕的是2000年互 联 网经济泡 沫破灭，整个行业陷入寒冬。继续融 资已经没有可能，剩下的1000万，已是最后的口粮。
代号“杀人放火”
2001年1月，关明 生正式担任COO职务。
刚入职，他就提出回归 中国、回归 沿海，回归 中心的战略，以此压缩成本。
他认为，公司目前需要针对一个是市场集中全力开火。美 国市场目前没有多少需求，沿海地域很有可能，打造出盈利项目。
于是总部搬回杭州，同时启动“杀人放火”这个惊悚的裁 员政策。目标就是那些工资奇高的外国员工，当时一个中国员工月薪不足两千，而一个外国员工股工资却高达六位数。
关明 生，在办公室随便抓到一个二十几岁的老外，说现在非常时期，工资给你减少一半，但是多给你公司股份。老外大喊“what？no！你是从火星来的吧？”，老关则回应“不干就走人”。
准备找第二个老外动手时，却找不到认了，原来他们都跑去香 港，于是老关提刀追到香 港，手起刀落，杀的好声痛快。随后赶往，重灾区美 国，那里有几十个工程师年薪二十多万美元，又是一波宰杀。
“杀人”之后，开始放火，把原来的公司大楼给退了，搬去湾仔租了一个小地方。之后又砍掉韩 国和欧 洲的分支。
韩 国人还想要坚持一下，老关告诉他们，前就给这么多，三个月必须盈利，否则别怪我刀下无情。
经过一个月的辛苦力整，烧钱速度从每个月200万美金，降到了50万美金，剩下的钱能够让公司再坚持20个月。
在随后的发展中，老关起到了关键的作用，如果说马云是阿里的巴巴，而老关则是阿里得到妈妈。将大家凝聚在一起，而且带领团队发展壮大。
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