十几年的职业生涯，我从一个懵懂少女蜕变成了一个管理者，这中间有各种酸甜苦辣，但最多的还是收获与成长。
而最近我一直在思考一个问题，那就是作为一个管理者到底应该管好什么？
思来想去，我觉得只有两点，一是人心，二是咬紧目标。
人心排在首位，是因为一切的一切都由人心而定，如果不得人心，做什么都是徒劳。职场中，生意场上，大家玩的也是"信任"二字。
得人心者得天下！所以无论什么方法多么先进，无论数据分析做的多么好，产品多么牛，技术多么先进，人心都是一切的基础。
那么怎么激励人心呢？金钱还是最有效的办法，除此之外，就是必要的情感上的关怀。
再来就是策略与目标，定下正确的方向与合理的目标，作为管理者咬紧目标做重要，因为这是一切落地成果的体现。
不用质疑下属的能力，要相信大家都是带着脑子来上班的，也要相信每个人都有无限潜力。信任就是给员工最大的动力。而用目标达成率就是验证绩效的最好证明。
一点浅悟，跟大家分享！
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本文标题：管理到底应该管好什么
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