第一章:流量之困
自2016年后，互联网步入两个困境，一是流量馈乏，二是用户量饱和。
书中介绍了线上的流量分为三部分:企业自有流量，媒体内容流量，广告采购流量。
随着流量由Pc端向移动端的转移，初创企业面临的挑战最大，整体流量减少，一是增速放缓，用户网民数量已经充分挖掘，二是竞争的个体成倍增长，面对越来越多的app进入市场，小企业的生存压力加大，如何开辟一条新路成为问题。
这章从整体上指出了互联网进入寒冬所涌现的一系列问题，为后面详细介绍解决方法打下了基础，目前为止，互联网巨头垄断的局面，使得创业企业获取用户越来越难，成本也越来越高，从线上再转投线下，同时解决广告投放转化率的问题，成为了关注焦点。
以下几个也是我从书中整理的几个名词
流量贵：畸形市场--巨头垄断
流量陷阱：广告主弃投dsp，刷点击量，僵尸粉
流量下乡： 互联网巨头小米迅速建立线下门店，京东的线下京东之家，阿里巴巴的盒马生鲜线上饱和时，开始下乡转到线下
品效合一：企业在做品牌营销时，既要看到品牌的声量，又要看到效果的销量。
流量思维：获取流量变现——近利
流量池思维：获取流量后，利用已有流量去获取更多的流量，建立品牌——急功
另外，对于初创企业来说，在互联网竟争激烈的今天，变现才是最直接的目的。
但最后问题来了，希望老师可以帮忙解答一下:为什么乡村，市镇随处可见oppo，vivo的门店，却很少有小米，华为的门店。
自制思维导图
巨头下乡开辟空间
线上饱和后开始转向线下
电梯间的广告
三四线城市巨大消费市场
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