抱团撸钻,在简书光明正大,如火如荼。百万公会、十万公会、万钻公会等等,从上到下,每一个角落都充斥着抱团的气息。
如果你不抱团,反而觉得寸步难行了。其实,仔细想想,拿着真金白银买了会员,谁愿意亏钱呢?那不是太傻了吗?
可是,在简书真有这样掏大把钱买罪受,不抱团,辛辛苦苦推新人,吃力不讨好推荐好文章,这样的大傻帽注定是一股清流。
这个人就是蒋坤元!
为了做成这件事,我愿意抱团近期,简书币价跌跌不休,腰斩过半,许多人蜂拥出逃,币价稍有反弹,抛售潮马上涌现。
在人心惶惶之时,蒋坤元却傻傻地一路增持,从70多万到159万,几近翻倍,全然不顾币市风雨飘摇。
蒋坤元的坚守,近乎痴呆,傻的可爱。
仔细想想,却又令人敬佩和感动。他痴迷于自己的文字,沉浸在写作的喜悦中,他只凭自己的喜好,给优秀作品和优秀作者点赞打赏。
他从不抱团,可是,有一大群人自觉自愿抱团在他的周围,成为他的铁粉。
他从不卖会员,但是,我相信,你从他那儿买会员,他比任何人都大方。
为了做成这件事,我愿意抱团就在前天,我的一篇文章又入选蒋老师的【一百贝】专题。
我想,不是我的文章写的有多么精彩,而是我的努力被蒋老师看到,我的坚守得到蒋老师的鼓励。
蒋坤元老师原来在简书开设了二个影响力巨大的专题,一个是推荐新人新作,一个是推荐优秀作品的【一百贝】。
可惜的是,这二个专题由于遭人嫉妒,受人攻击,蒋老师在简书取消了这二个专题,但,推荐优秀作品的【一百贝】,仍然在蒋老师的公众号【正翔语】发布。
我对此深感遗憾,这不但是蒋老师个人品牌的损失,更是简书内容生态建设的巨大损失。
基于对蒋老师这二个专题的喜爱,以及想为简书内容生态建设添砖加瓦的情怀。
为了做成这件事,我愿意抱团
我希望邀请一部分对简书内容建设有兴趣的朋友,共同抱团,做一件有意义的事,让好作品有好收益,为新人新作打开一扇希望的窗。
我的设想是这样的:(草案)
第一步,邀请30位志同道合的朋友,组建一个公会。群内成员实行邀请制和推荐制,将邀请一些不抱团的高持钻大佬参与,其余成员根据自荐或推荐,进行审核入群。
审核标准:
1、文章内容质量,只有优秀的作者才能发现更多的优秀作品。能持续更文,愿意在简书长期发展。
2、是否有一定权重。因为权重太小,即使抱团,也起不到送好文章进热榜的目的。如果此项活动得到简书方大力支持,并能得到足够多有情怀的朋友支持,我愿购买一个银牌会员,并增持一定数量的贝。
3,是否有一定的时间参与活动。
群内人员来去自由,如果有事,提前三天给群主申请,以方便征集新成员。
第二步,每天推出二个专题,一个是推荐好作品的【一百贝】,一个是推荐新人新作的。(需要先和蒋坤元老师协商,取得他的授权和支持)
第三步,30位群友,每天一个群友负责组织这二篇文章。轮流值班,这样减轻个人的工作压力,以集中精力发现好作品和新人新作。又不影响大家正常更文写作。
第四步,当日值班的群友,需要提前一周在群内报三篇好作品,三位新人。文章去掉名字,由大家投票表决,选出一篇好作品,一位新人。
也就是说,当日值班的群友,只有推荐权,没有表决权。这样,尽量减少徇私舞弊的发生概率。
同时,将邀请一位简书官方人员入群,进行全程活动监督。
第五步,文章选出来后,由值班群友负责写推荐语,点评语。等待按时发布。
第六步,每日二篇文章推出后,所有群友一起转发文章到自己的主页,(注明推荐人、作者、点评语等,保持原作完整)。这样做,造势宣传,扩大文章的影响和传播。
第七步,所有群友有义务给推出的好作品和新人新作点赞评论打赏。为了避免排行搒出现相同内容的文章上榜,所有群友不得互相点赞评论打赏转发文章,只供粉丝互动交流。
但,可以自愿互相评论点赞打赏群友其他文章。
这样做,既有利于助推好作品和新人新作占据排行榜前列,又不致于扰乱排行榜正常的秩序。
第八步,成立扶持基金,每天每位群友拿出10贝,放入基金,共300贝。打赏好作品100贝,打赏新人新作100贝,打赏当日负责写作的群友100贝。保证激励制度完善,有利于可持续发展。
第九步(并列),向简书方申请活动支持基金,每天1000贝。如果能申请下来,我们就取消群友支持基金,由简书活动基金支付相关打赏,并保证所有贝发放明明白白。具体发放为打赏好作品400贝,打赏新人新作400贝,推荐负责人200贝。
第十步,向简书方申请推荐的二篇文章放在首页靠前位置,固定一天。使真正的好作品和新人新作真正受益。
第十一步,根据推荐作品当天的收益情况,实行二次分配,3:3:3分成,即负责推荐者3:好作品作者3:新人新作作者3。剩余1作为群活动基金。
为了做成这件事,我愿意抱团我相信,这个活动是多赢共赢的营销模式,是具有️可持续发展的良性互动游戏。
一方面对简书内容生态建设起到推波助澜的作用,优化首页内容、形成利好,挽救颓势。
另一方面,起到聚集人气,形成口碑,打破僵局的良好示范效应。
这个方案只是草案,起到征集意见的作用。欢迎朋友们提出宝贵的建议,共同完善方案,使其具有实际运作价值。
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