DAY 43｜“史上最牛创业者”曾国藩的创业之道

DAY 43｜“史上最牛创业者”曾国藩的创业之道

001  引子

一介书生、体弱多病、资质愚笨，于国家危难之际，奉旨练兵，从零“创业”，仅仅12年，就打造出军威无敌于天下的“湘军集团”。

他是谁？他就是“史上最牛创业者”曾国藩。从“创业小白”到全国最大军事集团“掌门人”，他是怎样做到的？

人生一切难题，读书获得答案。今天，和大家聊聊曾国藩的创业之道。

002  要勇于立即行动。

国藩“创业”之初，没钱、没人、没办公场所、没经验、没制度保障，还处处受到朝廷猜忌、地方政府掣肘，创业之初还差点被兵痞所杀，何其艰难！然而，他并未畏难，步步为营，排除万难，终成大业。

启示:你不可能在创业之前做好一切准备，要想成功，必须先下场，行动起来！

003  要确立初心使命。

帮办团练大臣非国藩一人，然而大多或敷衍应付、或假公济私、或借机敛财，只有国藩一人，一不为钱、二不为利，真正为国分忧，扶持名教、以卫吾道。

启示:使命愿景往往决定最终成就。创业者，必须有大情怀。利他，才能利己。

004  要严格制度约束。

绿营兵为什么没有战斗力？因其制度缺陷。湘军为什么能打仗、打胜仗？根本在于其实行了厚饷、选人用人、纪律约束、政治教育等科学的制度设计，并不徇私情、一以贯之执行。

启示:制度是基础，纪律是保证，加强纪律性，创业无不胜。

005  要保持战略定力。

创业以来，国藩多次面临最大“风投”皇帝的瞎指挥，如，湘军初建，令他增援湖北、救援安徽；安庆战事吃紧，令他撤围安庆、救援江南，等等。然而，面对皇帝的不理解、辱骂甚至威胁，国藩有理有据有节予以反驳，始终坚持既定战略，最终赢得了战争胜利。

启示:创业者必须能够始终从战略的高度把握问题，在纷乱局面中把握重点，并排除一切干扰，坚决不动摇。

006  要常态复盘反思。

国藩常说“悔生吉”，要常常总结反省失败。靖港惨败，他深刻反省，对湘军汰旧换新，战斗力大增；被罢免兵权，他刀口向内、中年变法，二次出山事顺人和。

启示:复盘才能翻盘。

007  要持续培养人才。

要办大事，须有可用之人。国藩极其重视人才培养，幕府极盛时近500人，他身体力行、因材施教培养了大量人才。当他死去时，大清所有总督都曾做过他的部下、且由他提名推荐。不仅保证了湘军集团发展，也确保了事业后继有人。

启示:欲立立人，欲达达人。创业立业，人才为先。

008  要挺得住、守得辱。

“创业”以来，国藩屡屡受挫受辱，也曾三次意欲自杀，不止一次想打退堂鼓。但在后期向他人传授经验时，他分享最多的却是“挺经”:危急时刻，要能坚持住；挫辱之中，要能立得住。

启示:天下事有所激有所逼而成者居多。创业维艰，好汉打掉牙和血呑。

009  要耐得烦、吃得苦。

国藩“创业”之初，没有任何经验，但他十分注重“苦下身段去事上体察一番”，凡事亲自体验，“不惮烦苦”，精心苦思。正是因为他能比别人更吃苦，更扎实，更无情地鞭策自己，才成就了更大的事业。

启示:大处着眼，也须小处着手；脚踏实地，方能拥抱星空。

010  创业之道

行动为先，使命引领；人才为要，战略为魂；艰难困苦，玉汝于成。