职场中的很多人都喜欢用跳槽的方式来增值，但实际上，也未必是每一个跳槽的人都真的会增值，也许有的从长久意义上看，连年的贬值，所以跳槽不是解决问题最好的办法，也许内在增值才是最稳定的解决方案。
当你觉得已经到了瓶颈期，不妨试试下面的4个办法：
1、横向调动
在组织内部横向调动，尤其是对于稍大规模的公司的员工而言，绝对是一个最好的机会，可以接触不同的业务模块，发展不同的技能和接触新的关系。比如你可以一直关注比较心仪的职位，平时有意多做储备，万一有合适的机会可以自我推荐，再比如可以主动承担和其他部门合作的部分，或者涉及新业务的部分，当然如果能直接申请调到其他的部门和岗位就更好。
比如我之前认识一个HR，女孩很能干，起初只是和项目组合作，负责输送合适的人员，后来涉及到一些和客户的对接，再后来自己直接转型做了项目经理，负责业务谈判，流程监督，交付工作等等。
2、重塑职业角色
当然这样的前提是你需要清楚的梳理自己的优势和劣势，列出自己希望能够加强的技能方向。在和其他人合作的时候，或者团队合作的时候，你可以有意识的修改自己的职责范围，比如多承担一些自己比较感兴趣的工作，或者一些之前没有接触过，比较感兴趣的方向，或者有意识的去思考，站在老板的角度去看待你的工作，还需要在哪些方面需要加强，从公司的角度看，你还可以在哪些方面产生价值？
比如一位朋友给我讲她的职业经历，也是做HR工作的，最初进入公司只是负责招聘工作，经过2、3年时间已经做的很熟了，她主动提出拓展其他的模块，因为公司的规模不大，其他的模块之前也几乎没有人做，她主动加大了自己的工作量，后来，又过了2年，她被高薪挖走去别的公司做人资经理了。
3、扩大影响力
主动承担指导角色，在团队内部，公司内部，或者一些行业的组织中，有意识的扩大自己的影响，这些举动不仅可以加大你在内部的影响力，在外部也同样可以为你带来人脉，寻求更广阔的职业机会，也许会出现向其他领域发展的可能性。
比如我认识的一位非常干练的姐姐，之前一直在外企做财务工作快20年，她比较乐于参加内部或外部活动，人际拓展非常好，后来居然转型做起了培训，而且是和管理有关的，不是财务哦。
4、修炼技能
最稳定最靠谱的提升方式就是修炼内在技能，很多人进入平台期不再有学习的欲望，不妨在工作中特意接一些有挑战性的任务，促使自己主动学习，或者找一些你所崇敬的行业中的前辈去聊聊，听听他们的建议，你还应该在哪些方向上增强能力，为自己创造机会去学习。
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