为什么一个人具备了专业的知识系统，仍需要终身学习？
正如学习型组织之父彼得•圣吉教授在其最新研究成果《三重专注力》中所说的那样，我们不仅需要关注自己、理解他人，还要需要去理解更大的世界：专注于更广阔的生态、经济、社会系统。这就需要我们采用系统思考的训练，来解决复杂的管理问题，从而更好的理解我们的世界。
东西方文化关于系统思考的差异在于，东方思维更注重通过“悟”来实现，西方思维则通过思维模型化和图示化来表达。批判性思考、逻辑性展开是咨询顾问、企业高管必备的内功心法。
为什么一个人具备了专业的知识系统，仍需要终身学习？
此外，企业管理是一个系统，不能“头疼医头，脚疼医脚”，需要“整体审查、诊法合参、辩证求因”（系统诊断），方可辩症施治、对症抓药（解决方案）。正确的找到问题，是解决问题的开始和必要条件，如何快速精准的找到企业管理的关键问题，这就需要咨询顾问的看家功夫“管理诊断技术”。
为什么一个人具备了专业的知识系统，仍需要终身学习？
而一般的企业管理者，依据过去所在行业和企业的经验来解决现在行业和企业的问题，然而，同一行业的企业，也会存在行业生命周期、企业生命周期的差异；即便是行业一样、企业发展阶段相同、规模类似，老板的风格和企业文化也不可能一样，用过去的经验不可能解决新的问题，“生搬硬套”不是害了企业，就是埋了自己。
为什么一个人具备了专业的知识系统，仍需要终身学习？
因此，做为空降的职业经理人和现任的企业高管，我们真的该好好学习一下“管理诊断技术”，修炼一下“系统思考力”。
为什么一个人具备了专业的知识系统，仍需要终身学习？
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