用跑马的方法来管时间

作者: 小李非刀 | 来源:发表于2019-04-10 06:41 被阅读41次
文 | 小李非刀

我不知道陆奇是不是一个跑马爱好者,但从他对时间的理解,以及拿跑马拉松和高速开车来类比时间,我大概能理解他是一个跑者,至少是对跑步有点理解的。

时间管理的分享文章很多,陆奇这个角度来理解时间管理,对我还是有点新意的。所以今天的“见感思行”就从跑马的角度来分析一下时间管理。

见:

陆奇是一位资深商界人士,他曾经做过微软的全球执行副总裁,是最核心的高管之一。离开微软后,他担任过百度总裁和首席运营官。现在陆奇的身份是创业孵化器YC中国的创始人。
在YC中国和36氪联合开设的一个问答栏目里,陆奇提到了自己在时间管理上的经验。在他看来,无论是自己创业还是在大公司,好的时间管理,应该能同时做到产出最大化和自我满足。他的心法是:最核心的是要设计一个“马拉松快步跑”的时间管理方法和心态。
这句话有两层含义:首先,要意识到工作是一场马拉松,而不是短跑;其次,同时也要意识到,尽管是马拉松,但是速度也要很快,因为,“现实世界中,任何高价值的东西,创业公司、大企业的好岗位等,都会有非常激烈的竞争,你需要保持速度并持续领先”。
他用高速公路开车来作比喻。在高速公路上开车,需要保持一个均匀的高速,然后,时不时,需要加速一下,超过前面的车,然后再回到之前的均匀高速。这种状态对车的损耗是最低的。相反,如果过于频繁的加速减速,就会对车造成巨大的损耗。
对应到日常的工作节奏中,那就是,要找到一个你可以保持的高速度,这个速度应该是效率最高而且也让你最舒服的状态;同时,这个节奏也需要能够应对突发变化,比如要冲刺一下,熬夜加班应对紧急任务。
陆奇说:“必须避免经常性的透支,经常性的拼命追赶截止日期,经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回,不可长期透支……跑一个高效率、可持续、并且可以应对临时突发状况的马拉松才是关键。”
以上就是资深商界人士陆奇对于建立自己工作节奏的建议。他的心法是:要设计出一个马拉松快跑的节奏,同时兼顾速度、灵活度和持久性。

感:

我是一个马拉松爱好者,至今跑了半马无数,全马也有十个左右了,全马成绩是四小时左右。

我深知“节奏”对一个跑马人意味着什么,我们可以偶尔加速,但一定要在自己的能力允许范围内,不能蛮干。

即使有劲也不能胡乱的使,因为马拉松比赛是一个漫长的速度比赛(假如你想pb的话),需要我们合理的安排每一段的体能和速度。


思:

陆奇提到的:“必须避免经常性的透支,经常性的拼命追赶截止日期,经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回,不可长期透支……跑一个高效率、可持续、并且可以应应对临时突发状况的马拉松才是关键。”

我超级赞同。一张一弛,文武之道。健康也好,精力也好,都需要我们细心呵护。

这种思维不仅可以用在时间管理上,而是可以应用很多方面。

比如:健身,和减肥。我们不能想锻炼的时候就无节制的训练自己,等自己意志薄弱的时候又用暴饮暴食来发泄。

行:

所以保持一个可控的匀速前行是一切自律的开始,中间偶尔加速,然后再匀速,才是一个持久之道。

End


日更第312天

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