管理者（领导者）需要具备什么呢？作为管理者，不是头脑发热就开干，一会处理这个，一会和谁沟通，一会要开会等等！当你懂得怎么管理的时候，其他的都是弟弟！
请搬好板凳，认真看完！不会你打我！
1.角色转换，团队优秀，你就优秀。
2.时间管理，时间分配，重要优先，分清主次。
3.会议管理，开有效率的会！时间不在于多少，在于把会议内容搞明白，传达到位！
4.有效沟通，协调资源，整合资源。
5.团队建设，凝聚在一起。
6.绩效管理，评估，面谈。
7.结果追踪，再次定计划！
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