众所周知，店长就是一个门店核心，店长的能力直接决定了门店的销售业绩，所以各大品牌商都会花费大量的时间和精力来培养店长，让店长充分发挥个人才能，助推门店业绩提升。那如何才能成为一名优秀的店长呢？做到以下六条就够了。
1.忠诚
对于任何一家企业来说，都喜欢忠诚的员工，即使员工能力稍微差一些也不会太在意。因为他会成为企业中最长久的战士、最有发展前景的员工。具体来说要站在老板的立场上思考问题，及时能与上级分享自己的想法，处处维护公司利益，想尽办法为门店创收。
2.责任
店长的工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，而有责任的店长企业才会重用，公司才会放手让店长充分发挥个人能力运营好店铺。在工作中能把每一件小事都做好，始终坚持“言必信，行必果”的作风，不为失误找借口，敢于承担责任，避免因小失大。
3.高效
很多门店生意好，员工工作齐心，主要在于店长工作效率高，高效所带来的结果是显而易见。具体表现在量化细化每天的工作，拒绝拖延，始终牢记要事第一原则。
4.敬业
现在人与人的差距越来越小，特别是零售行业学历、文凭早已不是公司挑选员工的首要条件了，而很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。敬业的员工会非常重视每一个工作细节，为了工作是可以放弃一些个人利益甘愿为工作作出个人牺牲。
5.自动自发
很多店长除了处理好本职工作外，经常会自动自发地去做一些，即使自己能力有限，但是通过勤奋努力可以提升，所以这样的店长很受企业欢迎，他们往往会主动分担一些“分外”事，高标准要求自己，预先会做好店务工作，经常会带给上司惊喜。
6.感恩
懂得感恩的人才能获得他人更多的帮助，作为店长也是一样，公司培养了你，你就应该回报公司，运营好门店。因为你现在的成就不是你一个人就能成就的。所以要懂得感谢公司提供的平台，同事给予的帮助和配合，顾客创造的业绩……是这些带动了门店业绩的提升。
能力决定了你所在的位置，品格决定了你能在这个位置坐多久！希望以上六条都能帮助到大家，对于门店管理都能运筹帷幄，为企业创造更大的价值。
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