【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划21/300
思维导图能够形象直观的将一个人的内在思维结构呈现出来，但这种思维的结构呈现不代表就是结构化思维，有不少人是用思维导图在做着线性笔记。那什么是结构化思维呢？
我们知道，思维结构影响行为模式，有结构的思考肯定比想一出是一出要高效的多。因为结构化思考的核心要素在于，能从多个侧面，多个维度进行思考。 与结构化思维对应的思维是线性思维，也就是我们常听说的“头疼医头，脚疼医脚”。在现实世界中，很多事情都是各种复杂因素综合作用的结果，我们不能“只见树木不见林”，这时候就非常需要我们进行结构化的思考，来应对所面临的问题。
结构化思维是指在思考分析解决问题时，以一定的范式、流程顺序进行，首先以假设为先导，对问题进行正确的界定，假设并罗列问题构成的要素；然后对要素进行合理分类，排除非关键分类，对重点分类进行分析，最终寻找到对策，并制订出行动计划。结构化思维其是一种系统思维方式。
爱因斯坦曾说：“我们不能用制造问题时的同一水平思维来解决问题”，显然要解决问题必须深入更深一层，也就是说我们在解决问题的要透过现象看到事物本质，通过表现看到背后的思维结构，了解结构就能清晰的明了解决问题的关键节点在哪里。“庖丁解牛十九年，所解数千牛，而刀刃若新发于硎”也正是此理。（部分文字整理于百度百科）
往期热文，欢迎阅读：
谢谢你的评论！谢谢你的分享！谢谢你的点赞！
网友评论