民营医院更新换代，新老更替，发展势头强劲，确实令人欣慰。
二三十年前，在我们运城，医疗卫生系统有个特点，就是民营医院特别的多，治疗什么样疾病的都有。曾经有一句话很流行，就是：“在运城，没有治不了的病”。
言外之意是说，民营医院良莠不齐、鱼龙混杂，有些真的是有“两把刷子”，确实能为患者解决一些医学问题，而有些医院纯粹是为了赚钱而成立的。
在国家普遍实施医保政策的最近几年，新型民营医院更是像雨后春笋地遍地都是。
而正规经营，按照医院发展规律认真管理医院，能严格执行国家医保政策的民营医院，真的没有几家。
风云震荡，大浪淘沙。经过这么多年的折腾和发展，现在还能存活下来的一些民营医院的老一辈人，都过了花甲，都把医院的管理和经验权交给了下一辈人。
今天下午，受一家专治肝胆胃病疾病的院长的邀请，给他们医院的管理层进行等级医院评审验收辅导。
没有想到，三个月前，还是老院长领导的医院，管理不到位，准备不充分，各种资料不成体统。
如今，换成硕士医学研究生毕业的儿子，来管理医院，医院工作人员的精神面貌首先发生了变化；其次，想按照医院管理要求来正儿八经地经营医院。
这才聘请我去做辅导和讲解，新老院长从头到尾都没有离开上下午两场讲座会现场。
历数目前运城当地的民营医院，几乎清一色地换成了下一辈人来掌握医院管理大权。
这些新一代的领导者，都接受了新思想的教育，尽管有些不是学医出身，但他们却知道，医院的发展必须走入正轨，必须有自己的特色。
我目前就职的这家民营医院管理集团，下辖三家医院，其中的一家医院的院长，就是由其儿子管理的。
我上个月去该家医院督查工作，没有和年轻院长交谈，我走后，他可能是听到了我指出医院目前存在的医务管理方面的意见后，给已经回到运城的我打电话，专门进行了问询。
我在电话里大致讲了我发现的问题，院长听取了我对问题的看法，和下一步应该重点解决的问题。
在通话结束前，他还就这个问题，专门告诉我，这个月去的时候，一定要见他，和他当面谈谈。
看到我们当地的民营医院年轻一代院长们，都想把医院正规地经营下去，这真的是我们当地老百姓的福音，也是我这个搞了大半辈子医院医务管理工作者感到最为欣慰的一件事。
祝愿每一所正经经营的民营医院越来越好，健康成长
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