75经营弱连接的4个关键！|时间管理100讲笔记

75经营弱连接的4个关键！|时间管理100讲笔记

这几期我们一直在谈的是“人际关系的效率”。

我们分享了情感来自于强连接。

几乎所有人都非常喜欢强连接，但是研究表明弱连接能够为我们提供更有价值的信息。

无论是我们的学习还是创业，要更多去经营我们的弱连接。

今天我们的主题是如何经营我们的弱连接，让它为我们的人生的成长以及工作、事业提供更有价值的动力。

首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。

举例：叶老师把过去十多年来关于时间管理的研究，创办成为易效能的系统，并组建了易效能的公司。并一直在这个领域耕耘，不断进步，让它成为自己的优势，同时树立了一个更长期的目标。

怎么做：

1、寻找专长：在你所有的学习、成长的经历当中去找一个自己喜欢的专长（最多就只能一个）

2、专注：不断地研究自己专长的领域，形成你的优势，因为这是你的基础。

3、不断地学习和不断地输出：我们要让自己对别人有价值，我们就要成为信息的输出者，做网络当中的交换机。交换机有交换的功能，它也有组合整理和分发的功能。

这是第一个方面，叫专长，是经营弱连接的基础。

第二部分叫分享，你一定要广泛地去分享，量越大越好。

有个理论叫长尾效应，你能够服务的人群越多，你创造的价值越大。

95%的价值来源于你的数量，而不是你的质量。

案例：

线下课程：早期叶老师在北京给很多人讲课，慢慢的把线下课扩展到了全中国，一年做到了1000多人走进课堂

线上（直播）跟线下的结合方式：一年算下来达到一万人，是单纯线下课的十倍。

视频的录播➕音频的录播：视频几天就几十万，到最后达到一百多万的播放量，音频短短的不到3个月的期间，下载量达到了300多万。

不断的思考让叶老师进展的非常快，所以我们讲分享越广泛越好，越广泛，带来的价值越大。

第三部分，我们谈的是有效的接触。

有个理论叫12次接触理论，这个接触，必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

举例说明如何做：

1、线下课如何做：在叶老师的线下课两天上完之后，叶老师就会组建一个教练的系统，利用90天的时间去帮助大家，把课堂学习的知识转化成行为与习惯，同时也奠定了同学们跟叶老师、跟易效能公司有更紧密的感情。

2、线上直播课如何做：组建微信群，让大家在微信群里面互动，以及为大家提供作业，这种反馈交流成为一种常态，大家的学习也会变得更好。

3、更广泛的规模，比如到喜马拉雅如何做：同样组建了微信群，有聆听，有理论，有指导，有互动，有作业，有模板，大家必然就学得更好。

同时会利用喜马拉雅的平台做评论，在评论当中跟大家互动，跟大家做交流

一个人与另外一个人能够形成一定的关系，哪怕就是弱联系，也必须经过12次有效的接触。

第四个部分，我们谈的是反馈。

第四个模块的内容，它是建立在前三部的基础之上。

专注积累自己的优势与专长，同时能够不断的分享，并抱有服务他人之心，跟他人广泛的接触，就能赢得弱连接强大的系统，这样你在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候，你会发现你的的反馈系统就非常强大。

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总结：

今天我们分享的主题是：如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。

第一，建议你一定要去找到一个你的专长，如果你现在没有，那就慢慢去培养它。

第二，要不断的去分享，越大规模的分享越有价值。

第三，在分享的过程当中，不仅仅要注重自己的输出，更重要的是，要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。

第四，你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。

这就是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护。

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上文回顾

弱连接不是人脉，而是信息的传递。

好想法来自弱连接这个定律从创业之初就管用。

从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。

人们很难拒绝强联系的诱惑，哈佛大学的一篇论文叫《友谊的代价》指出：我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。

按能力搭档可以增加投资的成功率，而熟人搭档则会极其显著地减少投资成功的可能性。

获得风险投资的最佳创业伙伴应该是：不是校友、不是同事、不是亲戚

强连接不是我们交往最有效率的一种方式。

友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们的情感链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。