职场上可尽量规避的几大坑

作者: 娴雅居士 | 来源:发表于2018-06-04 18:16 被阅读1次

    最近人事经理在我面前叹气的次数越来越多了,原因就是,他觉得,我的情商低的让他惊叹。

    由于每次旁边都有很多部门的其他人,因此也让我倍儿没面子。当然他的出发点的确是为了我好。

    没有带新人拜码头。

    我是所在部门第二有发言权的,平时部门的所有事务基本由我全权处理,除了日常管理,还包括人员选拔、招聘等环节。

    由于每次新人入职,都会有HR带着在全公司走一圈,因此我从来没有专门带着他们,去拜见下部门经理。

    新近招的5、6个人,都是如此。

    且记得我入职时候,由于是老板亲自把关招聘的,因此也从未有过这个环节。所以我也没有意识,去做拜码头这件事情。

    不过,我还是觉得,他提醒的很对,一些表面上的功夫,还是需要做做的。

    职场上,做人还是很重要的。

    事前沟通比事后解释要强。

    有几次出差,过程比较艰辛,比如由于行程安排比较满,早上4点就要出门赶飞机,或者由于天气原因,火车临时被取消等等。

    这些其实都会导致一些额外费用的产生,比如打车费或者因行程更改导致的额外交通。

    但很遗憾,我好几次都没有及时报备领导知道,而是自行做了处理。这就造成回来报销时,产生了很高的沟通成本,需要解释的问题有很多。

    尽管有行程单和机场或者火车站的通知短信截图,但解释工作总是烦杂的,特别是走流程需要涉及到层层环节时。

    为公司做事,就不要自己贴钱了。

    有几次,我为了把事情做好,由于本人缺乏相关的技能,部门 里也缺乏可调用的资源,为了赶时间,就自己贴钱寻找外援。

    最后事情是做好了,也顺利给领导交差了,但个人也花了一些冤枉钱。

    领导虽然很同情,却不能给报销。因为事前没有报备,不符合报销流程。

    还有几次,像上述提到的,由于行程安排产生的额外费用,诸如打车等,不需要自己承担的,就可以走报销。但我好几次,都没有提交报销。

    最近一次,当报销走到人事经理的环节,他终于忍无可忍,冲过来问我,"咦,你的什么什么费用,都没有吗?我是觉得,能公司承担的,我们自己就不用充土豪了吧"?

    看我半天没反应,他又拿出他的招牌动作,很无奈地头一沉说,还不报,你要真不报,我就批了?

    我说,哦哦哦,我报。他才笑着走开。

    我也笑了,公司能有个人天天在背后抽鞭子,各方面指点着真好。

    以上,就是我在职场中做的不好的一些地方,分享给你,希望你也能尽量规避。

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