图片选自公众号“柒摄影”
年底时分，很多公司会在此时做人员的重新调整。如果你被安排到一个全新的工作环境，你该怎么做，才能快速融入一个新团队？
1、你想做黛玉、还是宝钗
黛玉进贾府，心细的她观察到这里规矩甚多，“不敢多说一句话，不敢多行一步路”，但即使这样小心，最后还是落个孤孤单单、“红消香断有谁怜”的结果。为什么，因为她太孤僻、太清高，不肯主动与人沟通、更不肯花心思讨好当权者。
宝钗刚进贾府，大家就说她为人亲切，虽模样好家底厚，却不拿大，反而有机会就主动送礼物给姐妹们，费尽心思讨好贾毌、王夫人、凤姐，对下人也一视同仁地礼貌相对。样样做足，结果在贾府人缘甚佳。
进入一个新团队，如果象黛玉一样只关心自己的感受，必然受排挤，如果象宝钗一样处处替别人着想，当然能够快速融入新团队。
2、适应，是融入新团队的最大障碍
近期，遇到两位转入新部门的员工，在适应过程都出了问题。
其中一位是普通员工，从某区域中心来到某专业中心，发现新岗位规矩很多、沟通方式和原来很不一样，碰了一两次壁后就不敢再尝试了，结果缩手缩脚，工作越来越不顺。没有工作成就感，结果导致工作热情一落千丈。
这位员工需要一位职场导师，教他如何在新环境采取恰当的沟通方式，并多加鼓励，增强试错的勇气、对自己能力的信心即可。
另外一位是中层管理者，也是从一个只需简单沟通的基层部门，进入一个需要耐心、细致、柔软而坚韧的沟通才能做好工作的部门，极其不适应，于是动辄抱怨其他部门太官僚、只讲虚的不讲实际。越抱怨、其工作上遇到需要复杂沟通的事情越多。工作越来越被动。
这位管理者，需要空杯心态，放下成见，洞悉新环境的运作规律、顺应规律做好沟通，工作才会变得顺利起来。
概括来说，进入一个新环境，希望快速融入新团队，有“三要三不要”
三要：
一要定好位，做有价值的人。
快速找准自己在新环境的定位，是领导者、创新者、跟随者还是协调者，明确上司对你的期望、主要的工作目标。在熟悉工作基本模式的基础上快速定位、尽快展示你的价值。
二要主动，包括主动沟通、主动请教、主动给予。
在观察周边环境和人际关系的基础上，主动给予合适的帮助，建立起良好的人际关系。
三要找导师。
尽可能找一个能真心助人的职场“老人”，告诉你工作手册上没有写的东西，如复杂的人际关系、事情的来龙去脉、职场隐型禁忌等。如果这个人就是你的直接领导可能会更好！
三不要：
不要批评新环境新同事：
很多人进入新环境，下意识会和老环境相比较。记住：新旧环境必须比较、但是为了提高自己的适应能力，而不是为了评判，后者会让你在新环境更异类，更不容易融入，所以切忌评判，尤其是当你认为新环境不如旧环境的时候，忘记你的结论！
不要低估自己的能力：
有人进入一个更高层次的平台，出觉得自己处处不如人。千万不要小瞧自己，平常心对待，新环境有好的地方，当作营养，认真学习吸收就对了，犯不着觉得自己以前都白活了。
不要自怨自艾：
一般而言，职场上没有任何人想和别人过不去。礼貌待人、做好自己的本份、多替对方着想，就能搞好大部分的职场关系。关键我们自己要开放、包容、与人为善。若发现有人处处难为自己，要先反省自己的言行是否恰当和礼貌，如果已经很恰当或礼貌了，就尝试找你信任的人沟通、或直接与对方坦诚沟通（这需要一定的沟通技巧）。
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