传统的租房子很简单，家具齐全800元-1500元／月，在我们这里的房子基本都是这个价格，而且在即将谈成的时候，还给你讲个价，但是我有一个哥们，他就把这样一间同样的房子能租到8000元／月，而且大家都争着抢着来租，
更重要的是还帮助自主创业的按摩师由原来每个月4000元的工资提高到了8500元每月，而且只需要投资2000元，他这个方法非常筒单，只要稍微转换一下思维就可以了。 那时候我在这位朋友家吃饭，他知道我研究营销很深，就咨询我如何把他的房子租出高价，我当时就跟他随便聊聊，没想到他真的去做了，
因为他以前研究按摩比较精，当然主要以保健为主，但是这几年他也干累了，后来他就转行做房屋中介了，虽然一年也能赚个二十多万，但干的时间长了吧，每套房子租出去后，赚的利润基本都是固定的，而且也越来越难租，于是就来问我有什么高招没。
第一步：分析优势，利用优势
因为他对理疗研究的比较精，所以我就优先从他比较擅长的入手，但这回可不是让他去给别人做按摩了，而是让他做老板，当然核心还是租房子，只是我们变个方式来做。
理疗师按摩师给别人打工，按摩一个客户，基本都是五五分，有的是四六分，一般老板是六，按摩师是四，因为老板要出场地，设备等，以及各种开销。
有一大部分按摩师也都想单独干，但是投资太大，而且他们也没有这个能力把这个做好，基本出来创业的，十个有八个失败，所以也只能给老板打工，赚点辛苦钱，一个月也能赚个四五千块钱，这样我们就抓住了按摩师的痛点。
第二步：招募伙伴，轻松创业
然后我们就找到每个做按摩的技师，跟他说：你加入到我们这个创业组织，现在我们已经帮你把场地准备好了，按摩相关的设备都准备齐了，你在我这里只要每个交每个床位交2000块钱就可以自主创业，
我们会统一挂牌，统一宣传，统一管理，统一培训，统一服装，除去你交的这2000块钱／月，剩下多赚的钱全部都是你的，我们一分钱都不会要。就这样吸引了很多做理疗的，做按摩的都来抢床位，有的要一个床位，有的要两个床位的，这样一堆的人就过来了，因为大家平时都在别人那打工，他们都是赚的提成，
正好有这样一个好的机会，大家都来争抢，每个屋子能放4个床位，你可以只租一个床位，也可以同时租几个，这样每个房间可以收到8000元／月，这个就是利用闲置的空间，原来是每个屋子1000元／月，住多少人都行，现在我们就按床位收钱。
第三步：装修房屋，购置设备
招募完这些合作伙伴后，他就挂上了一个牌子，把房子简单的装修了一下，就是刷点涂料，贴了几张海报，然后就开始购置理疗相关的设备，其实非常简单，就一张按摩床+被子+工作服，基本上量大的话200多元都可以搞定，
而其他设备都是很简单的，房东为每个合作伙伴最后付出的成本基本400元左右，而且这个属于固定开销，假如这个合作伙伴不做了，再招募下一个人，依然可以继续使用，这些合作伙伴只有使用权，所有权归我这个朋友。
而且他是先招募合作伙伴，然后按照合作伙伴的数量购置设备，所以先收了这些合作伙伴的2000元钱，这样他的风险就很小，基本为0。所以表面上看是一个按摩店，其实他就是租房子的，只是变换了一个方式来做而己。
第四步：现用现买，风险最低
随着创业者加入进来他就去租房子或者与人合作就可以了，这些创业直接统一挂牌到他的旗下，这些按摩师只需要把服务做好，剩下的全包给房东就可以了。
假如说你要做这个事情，你会怎么做？很多人都是先把房子租下来，然后把房子装修一下，购置好理疗和按摩的设备，然后再招募创业合作伙伴，大多数人都会这么做，一下子就投资了十几万元。
说实话如果你这个生意直接做成了，招募合作伙伴成功没有什么问题，万一你的这个模式不行，你买回来的按摩设备怎么办，难道转手销售出去？在你没有把握，没有真正的测试之前，一定要把风险降低到零，也就是先不要大量的投入，虽然表面上无法抗拒，但你的目标客户他不一定会买单，毕竟人与人之间的想法，观念是不同的。
第五步：培训管理，宣传品牌
因为我这位朋友对按摩研究的很深，培训就简单了，他花了几天时间把这个培训手册做好了，印刷出来，到时候拿出几天时培训下就可以了，剩下的就是看书，而且很多人都是有经验的，管理也是一样，-直接定下一个标准就可以了。
那客户怎么来呢？凡是来的那些创业者本身就有老客户，他们各自打电话通知一下就行了，说现在自己开了一家理疗馆，以后直接来他这里就可以了，加上他们平时统一对外宣传，越来越多的客户会进来，所以他们一入驻进来后，开张第一天就赚钱，因为他们都有很好的基础。
当然我这个朋友摇身一变就变成了这些按摩师的老板，盈利方式目前来看就是房租，当然他这个队伍大了之后他们可以引进新的项目，新的产品去销售，这些和做伙伴直接从他这里低价拿货就可以了。
眼下就是先把这一块做好，后面的自然而然就来了。就这样他把理疗打造成了一个平台，让按摩师，理疗师入驻到他这里，他靠后端赚钱。这就是思维腾挪的威力！
摘自超常规营销，专注实体店营销策划。
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