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如今对团队合作的要求越来越高，所以培养孩子的团队精神，一定是家长的睿智选择，最近两天洋豆豆连续推荐了两本关于公司团队的管理类书籍，而且标题都是可以和孩子一起修炼，豆豆在这方面一直希望家长们和孩子一起学习，身教的效果是肯定会大于言传的，简单理解就是体验出来的经验一定比听来的深刻而且运用更自如。有些成人的技能，也是很值得孩子们学习的，毕竟将来他们是要走进职场的，一起学习的过程也是一个幸福的过程。言归正传，说说今天的这本书，今天不用速速打开得到APP，也能和他一起成为终身学习者，因为这本书目前还没有听书版，豆豆收集了一些关于本书的核心内容，简单介绍一下这10种人。

毕业

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“人类学家”最大特点，就是通过仔细的观察人在环境中的行为、体察环境的变化，不断为公司提出新想法。举个例子。IDEO里有这么一群人，进行前期调研的时候不是让大家填问卷，而是拍视频。比如说一家医院希望改善医疗环境，这些人就会到病房里去架起很多摄像头，连续拍摄一个星期左右，甚至还会假扮成病人专门去医院住上一个星期，然后仔细地观察过去一周病房里发生的事情。经过这么一番调查，很多问卷问不到的问题就能暴露出来。这类人就是善于观察和分析的人类学家。哪怕是小到不能再小的一点不舒服，也会被人类学家记录下来，这些让人不舒服的地方，往往就是商机所在。

人类学家

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“实验家”他们的行动力超强，不怕出丑，能把最原始的想法迅速实现。比如有一个新想法，实验家就会设计出草图，做出模型，通过对模型快速迭代，逐渐让产品接近完美。随便拿出我们生活中的一个科技产品出来，那都是经历成千上万次的失败，例如吸尘机的发明经历了5000多次失败，这需要何等的耐心，能经得住这样的考验，就是实验家了。

实验家

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“嫁接员”，他们最擅长的就是学习并融会贯通，他们能迅速在陌生的领域发现新奇元素，能把一个领域的技术和模式嫁接另一个领域。比如，从钢琴键获得灵感，做成键盘；根据有游乐场的升降梯发明大楼的电梯。

嫁接员

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“跨栏高手”，指的是善于克服困难，凡事死磕到底，做起事来以目的为导向，特别有冲劲的那一群人。跨栏高手在遇到问题的时候，从来就只是思考解决的办法，连1秒钟都不肯浪费在犹豫和害怕上，如果有问题需要他们去解决，他们会特别高兴。

跨栏高手

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“合作者”，就像团队里的粘合剂，善于沟通，让一个团队实现信息共享，分配好每个人的工作，管控好项目的进度，最终实现高度协作。就像公司里的“产品经理”，他们最善于沟通，实现团队信息共享，实现高度协作。

合作者

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“导演”，这类人就和电影导演一样，主要负责幕后的运筹帷幄、统揽全局。“导演”需要组建并且领导团队，让成员能够凝聚起来，把一个想法变成最终的产品。这个位置通常是CEO，但是随着现在的管理趋向扁平化，员工也可能担当这个角色，可以研究一下《横向领导力》这本书。

导演

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“用户体验师”，也就是专门“找茬”的一类人，在他们眼中，平庸的产品就是不合格的。一个聪明的“用户体验师”善于集中精力，解决关键问题，升级产品体验。说到这类人，不由得想起了，朱亚文和王丽坤主演的《漂洋过海来看你》，朱亚文饰演的角色就是“旅游体验师”，至今印象深刻的剧情就是拿着秒表测多久出热水。

用户体验师

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“布景师”，是专门给公司创造良好创意氛围的一类人。好的办公环境，不但能给员工带来归属感，也能给员工带来创造力。即便是在某个不起眼的角落，放一张咖啡桌，就能变成员工休闲放松的场所。比如，皮克斯公司、谷歌公司的装修风格就像幼儿园一样，到处都是不拘一格的装饰物，就是公司的“布景师”精心的设计，时刻暗示大家这里需要创意，需要奇思妙想。

布景师

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“关怀者”，这类人往往是公司和客户之间的触点，最常见的就是销售人员和客服。他们能把客户照顾得特别舒服，还能够从顾客那里拿到最真实的反馈，给公司提供改进的想法。

关怀者

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“讲故事的人”，会讲故事，现如今是一个非常重要的技能，故事讲得好，对内能提高团队凝聚力，对外能树立企业形象。所以创意也需要会讲故事的人，这类人是公司文化传播的布道者。

讲故事的人

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通过以上10种人的介绍，告诉我们为何要创新、如何去创新，最终获得成功。

那么对孩子们的修炼洋豆豆简单总结一下，

①“人类学家”，修炼换位思考和激发同理心，读万卷书不如行万里路，多体验吧。

②“实验家”，孩子们的耐性很多时候是超出成人们的预期的。

③“嫁接员”，孩子们正处于创造力的爆发期，灵感那是层出不穷的。

④“跨栏高手”，这是韧性，是需要家长引导的，言传~夸他努力，身教~参加团队体育运动。

⑤“合作者”，多参加团队课外活动，经常参加至少一项团队运动项目。

⑥“导演”，人与生俱来都有领导和被领导的天性，要能领导别人也要会服从领导。

⑦“用户体验师”，最基本的条件就是“有见识”行万里路不如阅人无数，有底线、有原则、有追求。

⑧“布景师”，这类属于心思细腻，感觉敏感的人，在这方面天赋异禀很关键。

⑨“关怀着”，这是需要培养情绪管理，也就是“情商”。

⑩“讲故事的人”，会讲故事在团队中是最受欢迎，也是最吃香的了。