离职

作者: 秋青 | 来源:发表于2018-12-14 13:23 被阅读35次

昨天我从一家待了两个星期的公司离开了。

离开的原因是公司长时间的加班和领导的管理方式,最让人惊讶的是,当我提出加班到十一二点不太合理时,部门所有的同事都表达出自己很乐意的状态。

当时给我最大的感受是,皇帝明明没有穿衣服,你们非说他穿了衣服,我不知道该相信我的眼睛还是你们看到的那个世界。

这是一家有着300来人的电商公司,整个公司都弥漫着我加班我快乐的节日气氛,加班到十点是常态,我们市场部更疯狂,一个市场经理、一个设计师、一个活动策划三个女生每天十二点下班。

在我就职的2个星期里,我有一次凌晨一点下班,一次十点下班,平常都是八点半走,对我来说八点半已经很晚了,到家差不多就九点半了,可是我不知道为什么我每次下班看到我那些还在勤奋地玩手机、聊天、吃饭或讨论工作的三个女同事以及她们略有礼貌的再见,内心就充满了一种罪恶感,可是我想起我的阅读计划还是走了。

当然公司有一些加班福利,晚上可以点餐,十点以后打的报销,有时候老板还会给大家点个小龙虾夜宵。对于我这种对吃不怎么感冒,把做饭当人生乐趣的人,这些完全吸引不了我加班。

对于加班,我认为一两个小时下班没有问题,前提是我自己没有完成手头上应该完成的工作,那样加班是我主动的。

实际情况是领导给你安排的任务永远多于一个人一天八小时能干的活,你八小时即使争分夺秒,最后你还是逃不掉加班的命运。而且你即使活干完了,她们还希望你跟她们一起分担部门类现在还未完成的工作,这样的加班完全是被动的。

我领导给我解决的办法是让我无视加班这件事情,不然我会很累,她以一个过来人的身份告诉我这是一个想谋求职业发展的人必须要做出的牺牲。

但我觉得加班并不能成为一个人认不认真工作的衡量标准,我下班后在家充电难道不也是一种成长?为什么大家一起耗在公司,才能体现团队友谊和工作态度?

而且一家公司要求或者说鼓励员工每天加班到十一二点,我觉得它完全无视生命。无论我怎么热爱我的工作,我也得有我的生活,我需要有时间看书、陪伴家人、社交吧,另外一个女生晚上十一二点打的回家,谁为她的安全负责?人每天要保持充足的睡眠,才能更好的工作,每天凌晨两点睡觉,你们第二天是怎么撑过来了?

我不加班,但又无法光明正大的不加班,成为我离开的第一个原因。

第二个原因是接受不了领导的手把手教的管理方式,也许她是想教我们一些东西,但我更多地觉得是在剥夺我的主动性,让我觉得自己很无能,活得像一个傀儡。但事实上我觉得自己并没有那么糟糕。

她工作很规范,她第一天培训我时就郑重跟我说了,我内心也挺欣赏这种专业态度。但后来发现当规范不是规范你的出品,是规范你在群里说一句话,发一份邮件,跟不跟大家一起闲聊或加班,我开始有些无所适从。

一次我需要在工作群里让大家对冬至海报三条文案进行投票,文件发出去了我准备提醒一下大家,她直接过来告诉我这个这么说,然后她一边说我一边打字。

还有一次我需要群发一个邮件,她告诉我正文要怎么说,抄送发送给谁,以及什么是抄送什么是发送。我解释我已经提前了解了邮件模式,我也是完全按照上一封邮件的格式来操作的,可是她还是叫另外一个同事来教我怎么发邮件。

如果以上是我太敏感,接下来的事情让我发现这就是她真实的管理水平。

我有一部分工作是负责微信公众号,一周发一篇,我待的两周总共发了两篇文章。第一篇我结合了陈羽凡和胡海泉塑料友情来,宣扬酒可以培养情谊,但是因为负面影响领导没有同意,后来采用了另一篇讲喝醉酒后的样子的文章。

当时的场景是我排好版预览给她,她说感觉不对劲,然后她翻看各种公众号的排版,让我靠左试试,又靠中看看,调来调去她都不满意,看得出来她很急躁。接着她给我发了一份排版大法的链接,让我按照那上面的高阶版本来,我给她解释我排得不难看,事实证明我排版的规格和上面的数据相差无几。

最后她直接让设计师以图片的形式去排版,然后我来修改文字和找图片,但是站在我身后的她对我修改的东西和浏览的速度显出极度不耐烦的样子,这让我失去了我所有的判断,我只能完全按照她的意思操作,她让我搜什么,我就搜什么,该在什么地方停就在什么地方停。

但这个过程给人感觉简直太糟糕了,她成功地让我觉得我的排版配不上她的审美,而且她的审美代表着她的权威,神圣不可侵犯。

第二次更文的时候同样的事情还是发生了,不过这次终于纠结的不是排版,而是内容了。初稿预览给她,她说很好,方向也对;第二次预览给她,她却说感觉不对,又不知道哪里不对,然后又在我旁边让我一字一句修改,我看改的东西不是几句话,我说还是你来打吧,没一会儿,她说我不知道怎么改了,你自己改吧,然后脸色很难看地走了。

后来她说我举的例子太小众了,比如木心、汪曾祺、陈丹青、梁文道她都不认识,粉丝也不会认识,让我换掉,我最后换成了杨澜。

文章最后是让发了,但好像跟我没有关系,全是他人意志的体现。再次让我失去了创作的自主性,感觉自己最后一点的领土都被侵占。

从中我得到一个启示,真正优秀的领导不是帮属下做事,而是激发他发挥自己的潜能。对属下最大的伤害不是给他很多任务,也不是当众责骂他,而是有意无意地剥夺他的自主性。

这让我反思我自己,平常我很喜欢给我弟弟讲人生大道理,虽然我的本意是想帮他,但每次在他明确表示他已经知道了,我还继续说,其实我就是在伤害他的自主性。

很多朋友说今年经济不好,现在工作很难找,我也不知道选择对不对,但我想还是遵从内心的真实想法:一个地方条件再好,如果不能让你发挥所长,那也是海市蜃楼。

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