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一个创业者的自我修养

一个创业者的自我修养

作者: 来装个BCD | 来源:发表于2017-11-30 21:21 被阅读305次

    作为一名连续创业者,越来越深刻的感受到公司的天花板就是创始人能力的天花板,在这全民创业的时代,我们都被浮躁的冲上创业的快车道,创业者成了一个时髦的符号,但我是不是真的适合创业呢?作为一名创业者,我必须具备哪些关键的品质和素质?结合自己创业以来的所做、所见、所思,我觉得以下五点应该是一个创业者的关键自我修养。

    修养一:顶尖的专业领域能力

    在开始创业旅程前,一定要深刻的剖析下自己,是否习惯性的比身边朋友优秀?是否在自己的专业领域算是顶尖高手?

    优秀是一种习惯,不能幻想在以前都平庸能够因为现在做了一件属于自己的事就变得优秀。这种为自己干就使出200%激情的心态,不会在创业旅程里停留太久,遇到挫折后你应该就会不由自主的开始重新思考打工和创业的性价比,综合衡量后可能还是会打退堂鼓。这大概是我看到身边这么多创业者激情满怀的来,又默默撤走的原因。

    拥有专业领域的顶尖能力,我认为有两点最大作用:

    1、更强大的从0到1阶段驾驭能力。在如今这个全民创业的时代,招人都是难难难!初创阶段很多具体的工作都要靠自己顶上,拥有符合你所创项目核心要求的顶级专业能力,在创业初期就显得尤其重要。做社交,自己就应该是产品领域的顶级专家,做O2O,就应该是行业的顶级专家。

    2、自信,甚至是自恋。在专业领域顶尖级能力的经验,很多时候意味着一种自信,相信自己比别人优秀,即使现在遇到挫折,感到hold不住,但相信这都是暂时的,优秀的过往经验意味着你的思辨能力、方法论、勤奋程度会比别人强,这种自信会帮助你度过一次一次创业路上的生死危机。

    修养二:百折不挠的韧性

    你有爱折腾的性格吗?你能折腾吗?回忆一下自己的过往人生经历,这个答案应该是不难找到的。创业真心不是人干的事。如果你很幸运,创业方向是风口,那么面对的是大牛无数、竞争惨烈,如果你不幸的选择在不温不火的领域,迷茫的状态会吞噬着每一个人的斗志。折腾是必须的,对于爱折腾的人来说,这可以变成享受,对希望稳定可控的人来说,这就是毒药。归根结底,性格决定命运。百折不挠的韧性是面对创业过程中一切困难的最重要心理素质,就像一场对战游戏,最后可能就决胜于一个步兵。在我压力很大时,我会选择闷头大睡一觉,这是我多年来形成的减压方法,然后理清思路,以乐观积极的面貌,一点点去改变。

    修养三:战略把控力

    战略能力,我觉得通俗来讲就是方向感。是你从专业型人才变为综合型创业者首要面对的挑战。大多数人创业前都在执行层面,在腾讯有很好的产品文化,但也大多停留在扣细节的执行层面。创业后,我们需要站在pony(马化腾)的角度,跟他一样思考。战略方向是一个公司的根本,并且只有创始人自己来把控。在错误的方向上,做的越多也就意味着错的越多,在正确的方向上,做事才能事半功倍。创业者怎么才能有好的战略能力?我认为必须是从事自己最擅长的领域,做自己最喜欢、最擅长的事!同时要能吸收到尽量多的信息,加上深入的思考,运气也是非常非常重要的!

    修养四:管理能力

    除开业务层面的管理能力不谈,我认为创业公司管理核心是吸引人才和留住人才的能力。在大公司,一个人的加入和留下可能跟作为leader的你毫无关系,但在创业公司,每一个人的加入和留下都只因为你!创始人的人格魅力非常非常重要!我可以是沉稳型,也可以是激情型,这都不重要。人与人是平等的,为什么他要把青春赌给你?为什么优秀的人愿意投奔你?人格魅力直接决定了创业者能吸引什么样的人才,留住什么样的人才。我认为人格魅力是创业者必须修炼的一项基本能力。从认识的前三分钟来看,你的语气、动作、眼神都在传递你的魅力,从认识的前三年来看,它是你们磨合相处中表现出的胸怀、决断力、韧性、分享精神等等。

    修养五:求生能力

    对于一个公司来说,钱就像空气一样重要。公司本质是一个追求利益的集合体,创始人的职责就是要为这个集体创造价值。我本人是从腾讯出来,在一个大平台工作的经历,会让我们忘记什么叫求生,创业前两年我甚至都无法理解基本的商业规则。我认为作为一名创业者的求生能力体现在两个方面:

    1、商业化探索能力。经常有人会说,我们暂不考虑盈利,有了用户自然就能赚钱。短期没有盈利和不考虑盈利是两种创业境界!前者是尊重商业规则,后者是无视常识。在产品模式探索到一定阶段后应该启动商业模式探索,商业模式会反向影响产品。拿我现在做的玩吧手游社区来讲,我们在去年做到一个预期的用户规模时,立即拉出一支团队专注于商业化探索,虽然遇到问题很多,但从商业化探索中,我们消灭了很多妄念,对产业理解更深刻了,暴露了更多问题,也反向影响了产品。

    2、融资能力。好的创业项目一般都会在该领域成熟的前1-2年诞生,在这个风口真正出风之前需要资本的输血,在出风之后的搏杀中需要资本的助威,融资已经是创始人的一项重要能力。你的圈子、社交能力、人格魅力、背景光环等都影响着这项能力。在互联网领域,BAT已经是培养创业者的黄埔军校,10年前那批纯草根创业神话难以成为今天的现象。

    末了,送给在路上的创业者共勉:创业是一个让人暴力成长的体验,无论成功或失败,都是生命中最宝贵的财富!

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      网友评论

      • 陈王兰宇:喜欢最后一句话!
      • 15c14edaa408:非常宝贵的经历分享,希望下次涂总继续分享一些踩坑和避坑的故事!👍👍🙏🙏✊✊
        来装个BCD:@Mr_d2c9 客气啦兄弟,相互交流学习哈

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