今年六月不平常，将注定成为兰溪市城区商贸业管理史上精彩的篇章之一。
六月中下旬之交，“一圈六方”工作方案经兰溪市创建办审阅最终以文件形式正式下发。而在这之前，兰溪市商务局领导不厌其烦，曾三番五次进行修改和“润色”，相关部门按照职能认真梳理。方案的拟订、梳理、修改和下发是接受任务、身心灌入、职责担当的过程。
细节决定成败。“一圈六方”工作方案是城市商贸区块精细化管理的集大成者，而前些日子中央广场迎接金华市检查过程中的初次实战，是兰溪市商务局牵头“一圈六方”运作的生动尝试。
1——各级领导以身作则
市领导、局主要领导巡回检查，分管领导协调各方，驻“商圈”和分管安全的三位局领导和四名科室工作人员“严防死守”，并亲手参与广场四周拾捡纸屑、尼龙袋和烟头，处理地下车库不经意处累年积尘和蜘蛛网。
2——各部门、云山街道齐声响应。
6月26日早上，经兰溪市综合执法局市容中队同意，该局工作人员亲手划线；中锦物业与和平社区志愿人员一起努力控制电动车乱停放痼疾。
6月25日，云山街道率先承诺，6月26日上午和下午由城投集团施工人员先后修缮地下车库入口缺损和广场四周水泥小砖块浮动。
两天来，公安交警在商圈交通网络——人民北路和大阙路站岗，即使检查组是否经过或者梅雨天下雨、闷热也没有后退一步。
两天来，城乡住宅与建设局市政处和城投集团下属工作人员巡查四周，提出不少意见与建议。
3——商贸单位主体主动作为
世纪联华捷盛店工作人员用水冲了又冲，洗了又洗
6月25日下午，中锦物业老施牵头闭合近八米长、一手掌宽的明沟。原先，是用来流通冲刷扫把等洁具的污水。
中锦物业一工作人员主动手拿身在异处的窨井盖盖上
这是最初阶段一次革除乱象的工作实践，未来商圈管理必将进入“深水池”，硬件是基础，软件是风貌，机制是保障，合力是关键。
陈水河整理于2021.6.28日大清早
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