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面对职场中有能力却傲慢的员工,管理者该如何对待与提醒?

面对职场中有能力却傲慢的员工,管理者该如何对待与提醒?

作者: 第二說 | 来源:发表于2020-05-22 09:40 被阅读0次

    并不是所有的下属都是顺从服从领导,积极执行领导的意图,下属之中也不乏傲慢的人。

    傲慢的下属他们大罗幽梦系特长,有一种超越他人的优越感,因此说法当中也比较带刺,我行我素。

    这样的领导可能带坏我们的团队,甚至形成不良的工作氛围,也是不利于我们的管理的。 首先作为上级,我们应该在工作规章制度类和开会的时候进行引导和教育,不能听之任之了。

    其次也要用她们的特长来为工作所用,也不能过分的压制和打击。 我们也不能意气用事,挫败他们的傲气,俗话说人无完人,把工作的重心和方向凝聚在该做的工作之上,才是我们团结一致的根本。

     同时,作为上级领导,也应该具有宽容大度的胸怀。并且能够得到下属的认可和尊重,做到以德服人,以才服人。

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